DISEÑADOR

Qué es diseño estratégico








Claves para desentrañar la relación entre la experiencia de los relojes Swatch suizos y los guardapolvos hechos aquí por piqueteros, que se exportan aJapón.







MARIA SANCHEZ*. 






Muchas veces el concepto de estrategia corresponde a una pregunta y, eventualmente, a sus intentos de respuesta: ¿Para qué? Cuando hacemos referencia alconcepto de estrategia, no hablamos de planificar de una vez y para siempre predeterminando el futuro, sino de proceder en una serie continua e indefinida de aproximaciones flexibles, composiciones,descomposiciones y recomposiciones, de acuerdo al flujo de informaciones y al sucederse de los eventos. 

Significa moverse en un terreno cambiante, incierto y a veces imprevisible, explorándolo parapoder proyectar: sí, proyectar la estrategia. Esta es la paradoja que tomamos en consideración en la disciplina "Diseño Estratégico". 

Pensamos al proyecto de la estrategia como un proyectocolectivo, que valoriza los aportes de varias disciplinas y multiplica la creatividad individual. Un concepto unificador que da sentido a la perspectiva grupal y a la multiplicidad de experiencias,significados, puntos de vista, que se encuentran y desencuentran para desarrollar sinérgicamente innovación. 

Este proceso se nutre de ideas y argumentos presentes también en la realidad empresariaargentina, intuyendo nuevas oportunidades a partir de problemas contingentes e interferencias concretas. Es justamente desde la realidad, desde el descubrimiento de nuevos significados que señalan unaposibilidad de cambio, donde se origina la idea de innovación.

Las distintas interpretaciones del diseño se han desarrollado generalmente a partir del Proyecto, mientras el producto se considerabasustancialmente en términos de sus atributos: producto útil, producto inútil, producto seriado, producto artesanal. El teórico Ampelio Bucci completa el discurso de Tomás Maldonado —para muchos el...