Diseño de proyectos

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EVALUACION DE PROYECTOS
1. ¿Qué antecedentes originan la idea de un proyecto?


2. ¿Qué es el área de oportunidad?
Comprende en el análisis de diferencias de la mejora de un producto basándoseen la materia prima, los costos de la maquinaria, el proceso productivo, la competencia y la rentabilidad del producto. Todo esto para satisfacer las necesidades del cliente.

3. El objetivogeneral del proyecto debe ser el mismo objetivo empresarial. Explique
Si porque ambas están enfocadas en las correspondientes mejoras de diversos aspectos que nos lleve a conseguir un fin, para unbeneficio empresarial implantando acciones concretas para conseguir las metas propuestas.

4. Realice un cuadro sinóptico de las fases de un proyecto de inversión

5. Describa las fases del estudiotécnico
Descripción de materias primas: analiza los precios, disponibilidad, empaque, etc. De las diferentes marcas y proveedores.
Descripción de la maquinaria: determina el grado de tecnología quedebe aplicarse.
Tamaño del proyecto: se calcula en base a las capacidades de producción de la maquinaria.
Análisis de las capacidades: define la capacidad teórica, practica y real, realizando unvinculo con la demanda que puede atender el negocio.
Localización del proyecto: se cubren los siguientes puntos: ubicación, abastecimiento y mano de obra.
Proceso de producción: describe elprocedimiento técnico para la obtención de bienes y servicios.
Organigrama: permite conocer la relación entre los diferentes niveles jerárquicos de la entidad.
Estudio de costos: especifica diversaserogaciones de modo que escoge un escenario que sirva de soporte para el modelo financiero.

6. Realice un cuadro sinóptico de la planeación estratégica

7. Realice un ensayo sobre la matriz FODA
Lamatriz FODA permite realizar un análisis de todos los aspectos que pueden beneficiar o no a la empresa, su análisis estratégico permite identificar los factores positivos y negativos, obteniendo un...
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