Diseño estrategico

Qué es diseño estratégico

Claves para desentrañar la relación entre la experiencia de los relojes Swatch suizos y los guardapolvos hechos aquí por piqueteros, que se exportan a Japón.

MARIASANCHEZ*. 

Muchas veces el concepto de estrategia corresponde a una pregunta y, eventualmente, a sus intentos de respuesta: ¿Para qué? Cuando hacemos referencia al concepto de estrategia, no hablamosde planificar de una vez y para siempre predeterminando el futuro, sino de proceder en una serie continua e indefinida de aproximaciones flexibles, composiciones, descomposiciones y recomposiciones,de acuerdo al flujo de informaciones y al sucederse de los eventos. 

Significa moverse en un terreno cambiante, incierto y a veces imprevisible, explorándolo para poder proyectar: sí, proyectar laestrategia. Esta es la paradoja que tomamos en consideración en la disciplina "Diseño Estratégico". 

Pensamos al proyecto de la estrategia como un proyecto colectivo, que valoriza los aportes devarias disciplinas y multiplica la creatividad individual. Un concepto unificador que da sentido a la perspectiva grupal y a la multiplicidad de experiencias, significados, puntos de vista, que seencuentran y desencuentran para desarrollar sinérgicamente innovación. 

Este proceso se nutre de ideas y argumentos presentes también en la realidad empresaria argentina, intuyendo nuevas oportunidades apartir de problemas contingentes e interferencias concretas. Es justamente desde la realidad, desde el descubrimiento de nuevos significados que señalan una posibilidad de cambio, donde se origina laidea de innovación.

Las distintas interpretaciones del diseño se han desarrollado generalmente a partir del Proyecto, mientras el producto se consideraba sustancialmente en términos de susatributos: producto útil, producto inútil, producto seriado, producto artesanal. El teórico Ampelio Bucci completa el discurso de Tomás Maldonado —para muchos el "inventor del discurso proyectual"—,...