Distribuciones de planta
Páginas: 14 (3309 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“DR. RAFAEL MARIA BARALT”
AMPLIACIÓN CABIMAS
ESTRATEGIAS DE LAYOUT
DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES
REALIZADO POR:
Br. Carlos, Borjas
CIV. 19.832.617
Br. Jonnathan, Prieto
CIV. 16.469.693Br. Roagni Nery
CIV. 17.821.725
Br. Corina, Velásquez L.
CIV. 17.898.594
SECCIÓN 131
INTRODUCCIÓN
Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas de transformación y-o ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de ventas y-o de asistencia postventa, oficinas, etc. En laconfiguración de las mismas convergen un conjunto de decisiones distintas pero a la vez muy relacionadas que han de ser adoptadas en las diferentes fases de la estrategia de operaciones.
Entre estas, las decisiones de distribución en planta son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa y a su vez presentan un desafío sustancial para la administración, pues muchasde ellas tienen efectos a largo plazo que no se pueden revertir con facilidad. Estas decisiones determinan la eficiencia de las operaciones, así como el diseño de los puestos de trabajo, por lo tanto, resulta importante mejorar la práctica del diseño utilizando los mejores enfoques disponibles.
El proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyanun sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible es precisamente a lo que se conoce por Distribución en Planta. Esta ordenación de las áreas de trabajo, el personal y los medios de producción debe ser la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados.
Al crear y poner en funcionamientouna unidad de producción, se determina en primer lugar: qué, cuánto, cómo y con qué producir, definiéndose una serie de factores a coordinar. La distribución en planta facilita dicha coordinación pues pretende ordenar de la forma más satisfactoria, los elementos y equipos disponibles, pudiendo estar fijado o no el espacio total donde se realizará la ubicación.
CONTENIDOINTRODUCCIÓN
1. Definición de Layout.
2. Importancia.
3. Propósitos.
4. Tipos.
5. Layout de posición fija.
6. Layout orientada al proceso.
A. Determinar costos de distribución.
B. Técnica computarizada de distribución crafi.
C. Planeación sistemática de la distribución.
7. Layout orientada al producto.
A. Balanceo o equilibriode la línea de ensamble.
* Distribución celular.
8. Layout de oficina.
9. Layout de detallistas.
10. Layout de almacén
11. Objetivo de distribución de planta.
12. Tipos de distribución.
13. Ventaja de distribución de planta.
13.1 Ventaja de la distribución por tecnología de grupo.
14. Definición de Diagrama de Hacia.
14.1Ejercicio de diagrama de Hacia.
CONCLUSIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
ANEXOS
1. DEFINICION DE LAYOUT.
La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuestao ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.
2. IMPORTANCIA.
❖ Minimiza los costes de manipulación de materiales.
❖ Utiliza el espacio eficientemente.
❖ Utiliza la mano...
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“DR. RAFAEL MARIA BARALT”
AMPLIACIÓN CABIMAS
ESTRATEGIAS DE LAYOUT
DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES
REALIZADO POR:
Br. Carlos, Borjas
CIV. 19.832.617
Br. Jonnathan, Prieto
CIV. 16.469.693Br. Roagni Nery
CIV. 17.821.725
Br. Corina, Velásquez L.
CIV. 17.898.594
SECCIÓN 131
INTRODUCCIÓN
Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas de transformación y-o ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de ventas y-o de asistencia postventa, oficinas, etc. En laconfiguración de las mismas convergen un conjunto de decisiones distintas pero a la vez muy relacionadas que han de ser adoptadas en las diferentes fases de la estrategia de operaciones.
Entre estas, las decisiones de distribución en planta son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa y a su vez presentan un desafío sustancial para la administración, pues muchasde ellas tienen efectos a largo plazo que no se pueden revertir con facilidad. Estas decisiones determinan la eficiencia de las operaciones, así como el diseño de los puestos de trabajo, por lo tanto, resulta importante mejorar la práctica del diseño utilizando los mejores enfoques disponibles.
El proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyanun sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible es precisamente a lo que se conoce por Distribución en Planta. Esta ordenación de las áreas de trabajo, el personal y los medios de producción debe ser la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados.
Al crear y poner en funcionamientouna unidad de producción, se determina en primer lugar: qué, cuánto, cómo y con qué producir, definiéndose una serie de factores a coordinar. La distribución en planta facilita dicha coordinación pues pretende ordenar de la forma más satisfactoria, los elementos y equipos disponibles, pudiendo estar fijado o no el espacio total donde se realizará la ubicación.
CONTENIDOINTRODUCCIÓN
1. Definición de Layout.
2. Importancia.
3. Propósitos.
4. Tipos.
5. Layout de posición fija.
6. Layout orientada al proceso.
A. Determinar costos de distribución.
B. Técnica computarizada de distribución crafi.
C. Planeación sistemática de la distribución.
7. Layout orientada al producto.
A. Balanceo o equilibriode la línea de ensamble.
* Distribución celular.
8. Layout de oficina.
9. Layout de detallistas.
10. Layout de almacén
11. Objetivo de distribución de planta.
12. Tipos de distribución.
13. Ventaja de distribución de planta.
13.1 Ventaja de la distribución por tecnología de grupo.
14. Definición de Diagrama de Hacia.
14.1Ejercicio de diagrama de Hacia.
CONCLUSIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
ANEXOS
1. DEFINICION DE LAYOUT.
La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuestao ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.
2. IMPORTANCIA.
❖ Minimiza los costes de manipulación de materiales.
❖ Utiliza el espacio eficientemente.
❖ Utiliza la mano...
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