Dofa resumido empresarial

La empresa cuenta con los siguientes factores que determinan su nivel de
fortalezas con respecto a su entorno competitivo:

FORTALEZAS
.Un alto nivel de competitividad
.Una buena reputaciónentre los proveedores
.Una buena reputación con los clientes
.Los recursos financieros necesarios
.Una estrategia definida tanto comercial como financiera
.La tecnología adecuada a los productos quePROCOVAL respresenta
.La estructura necesaria para desarrollar el negocio
.El personal idóneo en cada puesto
.Conocemos perfectamente el mercado ya que se tiene una antigüedad
de mas de 10 años enel mercado
.Tenemos la distribución optimizada
.Los mecanismos de control del negocio necesarios
.La estructura de ventas necesaria
.Las ventas vienen creciendo de acuerdo al mercado
.Larentabilidad de la empresa es la esperada
.La política comercial es la adecuada a la situación actual y es la mejor
para nosotros.
DEBILIDADES
.Los siguientes factores son críticos para la empresa, ydeterminan una debilidad
en el mercado competitivo:
La rapidez de entrega se ve afectada en ciertas temporadas debido a
que la mayoría de los clientes quieren el despacho de la mercancía en la
mismafecha, no antes y no después.
La empresa no cuenta con almacenes propios que ayudan a generar
posicionamiento de marca en el mercado.
OPORTUNIDADES
*Hay un segmento del mercado que podemosatender y todavía no lo
estamos haciendo como lo es por ejemplo: zapato colegial de niño, en la linea Bibi entre
otros.
*Podemos desarrollar nuevos productos o mejorar los actuales para atendernecesidades de los clientes en el caso de Michelin
*El mercado objetivo está creciendo según cifras arrojadas en el último
semestre del anterior año, el gusto por las sandalias ha aumentado gradualmente.*Podemos desarrollar nuevos productos para mercados nuevos que están
en el momento con un índice de rotación alto en las ventas debido a sus
diseños y no requieren infraestructura nueva o más...