Eaab-plan estratégico

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Tabla de Contenido

1. Alineamiento estratégico de la EAAB con el plan de desarrollo "Bogotá positiva, para vivir mejor" 2008-2012 .............................................................................. 3 2. Reto Organizacional: Institucionalidad .............................................................. 7 3. Visión, Misión y Valores Corporativos............................................................... 9 4. Políticas Corporativas ..................................................................................... 11 5. Objetivos Estratégicos ..................................................................................... 13 6. Mapa Estratégico ............................................................................................ 14 7. Estrategias yAcciones Estratégicas ............................................................... 15 8. Síntesis Estratégica: EAAB-ESP .................................................................... 25 9. Metodología..................................................................................................... 26

Plan General Estratégico: 2008-2012 “Con P.I.E. firme en la gestión”. Empresa deAcueducto y Alcantarillado de Bogotá.

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1. Alineamiento estratégico de la EAAB con el plan de desarrollo "Bogotá positiva, para vivir mejor" 2008-2012
Los trabajadores de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá como Profesionales del Agua y como entidad vinculada al Sector Hábitat desempeñamos un rol importante en el cumplimiento del Plan de Desarrollo “Bogotá positiva para vivir mejor2008-2012”; y se identifica con sus objetivos generales de mejorar la calidad de vida de la población, ser territorio de oportunidades con servicios cercanos a la ciudadanía en la que todos y todas disfruten los beneficios del desarrollo, responsable con el ambiente e integrada con la región, con la Nación y el mundo, con finanzas sanas, con amplia participación de las personas en los asuntospúblicos, y con una gestión pública efectiva y transparente. Comparte igualmente los principios de la política y de las acciones públicas que orientan la acción distrital, en especial los siguientes: - La erradicación gradual de la pobreza, en tanto que busca el desarrollo de acciones integrales para impulsar la calidad y el acceso entre otros, al agua potable y el ambiente sano. - La preservación,recuperación, conservación, uso sostenible y disfrute y la garantía para el acceso público y democrático de los recursos naturales. - Los recursos hídricos como eje articulador del desarrollo y como un bien para proteger y garantizar la vida y, el desarrollo económico y social. - La EAAB desarrollando acciones con cercanía a la comunidad para atender las necesidades individuales y colectivasprocurando oportunidad, accesibilidad, proximidad, calidad y calidez en la provisión de los servicios. -La promoción de la participación de comunidad. En cuanto a los objetivos estructurantes, la participación de la empresa está definida entre otros, en las siguientes estrategias, programas y proyectos:
Plan General Estratégico: 2008-2012 “Con P.I.E. firme en la gestión”. Empresa de Acueducto yAlcantarillado de Bogotá.

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En el objetivo “Derecho a la ciudad”, a través de la ejecución de los proyectos de expansión y rehabilitación de redes locales en acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial en el programa de “Mejoremos el barrio”; mediante los proyectos de rehabilitación y expansión de redes secundarias, matrices y troncales orientados a garantizar la continuidad del servicio,saneamiento de los principales ríos de la ciudad y recuperación de los humedales, en los programas de “transformación urbana positiva” y “ambiente vital” En el objetivo “Ciudad Global”, la empresa impacta a través de los proyectos de expansión de redes secundarias, matrices y troncales enfocados al saneamiento del río Bogotá y al beneficio de otros municipios o la región en los programas de “Río...
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