Economia

Cliente: Ferre Barniedo
Enero 2014

Levantamiento de Requerimientos: “Desarrollo de Sistema de soporte a decisiones (DSS)”
Ferre Barniedo: Distribución de acero a nivel nacional.Importación/Exportación
Análisis de Negocio:
Entender un problema de negocio (Área de Compras), proponer alternativas de solución y definir el alcance de la solución seleccionada considerando
todo los recursos dela organización. El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la
cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado.
Objetivos delDepartamento de Compras:
 Comprar los materiales para los propósitos buscados
 Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos.
 Asegurar la cantidad de materiales indispensables. Procurar materiales al precio más bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido.
 Controlar que la calidad de los materiales sea la requerida.
 Proveerse de más de unafuente, en previsión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor.
 Anticipar alteraciones en precios, por diferencias en las cotizaciones monetarias, inflación o escases.
 Hacer elseguimiento del flujo de las órdenes de compras coladas.
Análisis Técnico:
Objetivo del Software a desarrollar: Facilitar la toma de decisiones para los procesos de operación y decisión de compras.-Traer la Información de las existencias de la mercancía (Módulo Inventarios de ERP que usan) para saber que está en Stock y así alertar que hace falta de
ciertos productos para comprarlos. Necesitamosacceso a la base de datos del ERP, en específico a las tablas donde se está ésta información para poder
ocuparla en el sistema a desarrollar, así como saber qué sistema de BD tiene. (MySQL, MSSQL,Oracle) Pedir acceso a ella por medio de una VPN,
porque recordar que todo lo tienen en una red local.
-Las órdenes de compra sé capturan en un formato que está en el ERP y para exportarlo para su...