Ejemplo de negociacion ejercicio (rr.cc)
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2011
NEGOCIACIÓN DE CREACIÓN PROPIA
Presentación de la situación propuesta
La empresa “LuxeLux” se dedica a la instalación así como el diseño, de proyectos de iluminación en edificios de todo tipo.La empresa recibe un encargo, deben realizar la iluminación de una fachada de un edificio emblemático del casco antiguo de Manresa. El pedido lo realiza el ayuntamiento de la ciudad.
En este casoel encargado del ayuntamiento es el ingeniero de obras públicas del equipo de gobierno. Mientras que le encargado por parte de la empresa es su gerente mismo.
El ayuntamiento pide a la empresa quetengan listo el proyecto y la instalación del sistema en un plazo máximo de dos meses. En cumplirse este periodo de tiempo, el proyecto presenta serios retrasos en su ejecución. Es entonces cuandoambos encargados, el ingeniero y el gerente, concretan una reunión para esclarecer el por qué de este retraso.
Una vez entablada la reunión empieza la negociación en sí y el intento de resolución delconflicto.
Posibles soluciones
Como posibles soluciones podemos suponer:
* El ayuntamiento es flexible y permite a la empresa acabar el proyecto fuera de los plazos. Da más tiempo a laempresa.
* La empresa en vistas de no poder terminar a tiempo avisa al ayuntamiento, pide disculpas por ello, y propone una reducción en el coste de la obra como compensación.
* Elayuntamiento, decepcionado con la empresa, se querella con ella por incumplimiento del contrato.
* El ayuntamiento rompe el contrato y contrata otra empresa para terminar el proyecto.
Posiblesconsecuencias de las soluciones
Como posibles consecuencias podríamos tener:
* La empresa termina el trabajo fuera de plazo, pero el ayuntamiento estaba de acuerdo con ello. El problema surgiría siel plazo de más fuera muy largo.
* A pesar de la compensación económica el ayuntamiento está enojado, pues necesitaba la obra hecha en los plazos acordados, no volverán a contratar a esa...
Presentación de la situación propuesta
La empresa “LuxeLux” se dedica a la instalación así como el diseño, de proyectos de iluminación en edificios de todo tipo.La empresa recibe un encargo, deben realizar la iluminación de una fachada de un edificio emblemático del casco antiguo de Manresa. El pedido lo realiza el ayuntamiento de la ciudad.
En este casoel encargado del ayuntamiento es el ingeniero de obras públicas del equipo de gobierno. Mientras que le encargado por parte de la empresa es su gerente mismo.
El ayuntamiento pide a la empresa quetengan listo el proyecto y la instalación del sistema en un plazo máximo de dos meses. En cumplirse este periodo de tiempo, el proyecto presenta serios retrasos en su ejecución. Es entonces cuandoambos encargados, el ingeniero y el gerente, concretan una reunión para esclarecer el por qué de este retraso.
Una vez entablada la reunión empieza la negociación en sí y el intento de resolución delconflicto.
Posibles soluciones
Como posibles soluciones podemos suponer:
* El ayuntamiento es flexible y permite a la empresa acabar el proyecto fuera de los plazos. Da más tiempo a laempresa.
* La empresa en vistas de no poder terminar a tiempo avisa al ayuntamiento, pide disculpas por ello, y propone una reducción en el coste de la obra como compensación.
* Elayuntamiento, decepcionado con la empresa, se querella con ella por incumplimiento del contrato.
* El ayuntamiento rompe el contrato y contrata otra empresa para terminar el proyecto.
Posiblesconsecuencias de las soluciones
Como posibles consecuencias podríamos tener:
* La empresa termina el trabajo fuera de plazo, pero el ayuntamiento estaba de acuerdo con ello. El problema surgiría siel plazo de más fuera muy largo.
* A pesar de la compensación económica el ayuntamiento está enojado, pues necesitaba la obra hecha en los plazos acordados, no volverán a contratar a esa...
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