Ejemplo presupuesto base cero
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2010
ADMON DE EMPRESAS
PRESUPUESTOS – EJEMPLO PAQUETE DE DECISION
24 DE ABRIL DE 2010
PAQUETE DE DECISIÓN
1. NOMBRE DEL PAQUETE:
Paquete para incrementar el nivel de ventas de repuestosautomotores.
2. DIVISION
Departamento de ventas
3. PROPOSITO
• Incrementar el nivel de ventas de la compañía en un 20 %.
4. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES:
• Contratación directa porla empresa de 2 asesores para el área de ventas, con un contrato a término indefinido.
• Manejo de descuentos, mediante las Pymes del 20%, 25 % y 30% dependiendo de la cantidad de pedidos querealicen, esta promoción se daría a conocer mediante publicidad y visita personal a los representantes de compra.
• Dar a conocer los productos y servicios por medio de actividades de mercadeo(publicidad y promoción) con el fin de motivarlos e incentivarlos a comprar los repuestos comercializados por la empresa.
• Utilización de la estrategia PULL (atracción) en el segmento de clientesnaturales que visitan el punto de venta.
• Implementar alianzas con talleres de mecánica para brindarle a los clientes no solo la venta de los repuestos sino la reparación del vehículo.
• Dirigirse alsector de las aseguradoras, talleres de mecánica y empresas de taxi entre otra Pymes que son las entidades con mayor potencial de la empresa realizando visitas a estas, llevando información y publicidaddonde se dé a conocer la compañía, los productos y servicios que ofrece.
5. LOGROS Y BENEFICIOS
• Mayor reconocimiento de nuestra marca.
• Mayor cubrimiento de la prestación de nuestroservicio en la población objetivo.
• Incremento en los ingresos de la organización en un $ 109.790.120
• Incremento en la utilidad del ejercicio en $ 9.973.461
• Atracción de mayor clientela por laimplantación de descuentos.
6. MEDICION
7. RECURSOS REQUERIDOS
El costo total del paquete de decisión se estima alrededor del $31.565.088 por el periodo de Enero – Diciembre del...
PRESUPUESTOS – EJEMPLO PAQUETE DE DECISION
24 DE ABRIL DE 2010
PAQUETE DE DECISIÓN
1. NOMBRE DEL PAQUETE:
Paquete para incrementar el nivel de ventas de repuestosautomotores.
2. DIVISION
Departamento de ventas
3. PROPOSITO
• Incrementar el nivel de ventas de la compañía en un 20 %.
4. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES:
• Contratación directa porla empresa de 2 asesores para el área de ventas, con un contrato a término indefinido.
• Manejo de descuentos, mediante las Pymes del 20%, 25 % y 30% dependiendo de la cantidad de pedidos querealicen, esta promoción se daría a conocer mediante publicidad y visita personal a los representantes de compra.
• Dar a conocer los productos y servicios por medio de actividades de mercadeo(publicidad y promoción) con el fin de motivarlos e incentivarlos a comprar los repuestos comercializados por la empresa.
• Utilización de la estrategia PULL (atracción) en el segmento de clientesnaturales que visitan el punto de venta.
• Implementar alianzas con talleres de mecánica para brindarle a los clientes no solo la venta de los repuestos sino la reparación del vehículo.
• Dirigirse alsector de las aseguradoras, talleres de mecánica y empresas de taxi entre otra Pymes que son las entidades con mayor potencial de la empresa realizando visitas a estas, llevando información y publicidaddonde se dé a conocer la compañía, los productos y servicios que ofrece.
5. LOGROS Y BENEFICIOS
• Mayor reconocimiento de nuestra marca.
• Mayor cubrimiento de la prestación de nuestroservicio en la población objetivo.
• Incremento en los ingresos de la organización en un $ 109.790.120
• Incremento en la utilidad del ejercicio en $ 9.973.461
• Atracción de mayor clientela por laimplantación de descuentos.
6. MEDICION
7. RECURSOS REQUERIDOS
El costo total del paquete de decisión se estima alrededor del $31.565.088 por el periodo de Enero – Diciembre del...
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