El arte de dirigir

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El arte de dirigir de Mario Borghino.
Fernando Iván Ceballos Escobar.

En este escrito pretendo describir lo que en el libro “el arte de dirigir”, quiero antes mencionar que en un principio no me llamaba mucho la atención el titulo del mismo, lo consideraba con un libro más de superación personal y no soy muy adepto a ellos, sin embargo mi primer acercamiento con el libro me mostró que setrataba de algo diferente, la mayoría de la literatura de dirección y liderazgo parece ser una receta mágica que por medio de una serie de pasos o de una pirámide llegarás a ser el líder exitoso y triunfador que esperas, pues Borghino rompió con esa idea y nos dice que para ser líder no existe un vademécum que nos diga que hacer en cada situación, nos plantea más bien que exige cambios en la manerade pensar, de actuar y de ver el mundo, nos menciona que es algo simple si no que requiere de esfuerzo y dedicación, de igual manera otro aspecto que me llamó mucho la atención es que menciona que el liderazgo no es esa guerra sin cuartel contra todas las personas, como se menciona en la mayoría de los libros que tocan este tema, los cuales nos hacen creer que estamos compitiendo contra el mundo atoda hora y en todo lugar, promoviendo con esto actitudes misantrópicas que impiden el progreso tanto personal como del grupo, el autor nos dice que esto no es ser un líder, que este debería cultivar actitudes que nos lleven a sobresalir unidos con las demás personas y en lo personal me identifique con esa idea ya que en mi experiencia de trabajador tus jefes inmediatos en lugar de apoyarteparecen más bien tus contrincantes que buscan cualquier oportunidad para evidenciarte o hacerte quedar mal con los superiores y esto se da en muchos otros aspectos, como estudiantes en los grupos de trabajo donde solo uno busca sobresalir, etc.
También nos menciona que en nuestra sociedad como en muchas otras parece que estamos predestinados al fracaso, fuimos educados en la cultura de lapostergación, del ni ‘modo, del ya pa´que y esto nos ha llevado a considerar que las grandes empresas están hechas para otros personas no para nosotros, cuantas veces, nosotros como estudiantes hemos dicho palabras como “son muchas hojas, mejor me bajo un resumen”, “está loco el maestro no vamos a poder hacer todo eso” pues todas estas conductas limitantes son adquiridas ya sea de nuestra familia o denuestros amigos, Borghino nos lo ejemplificaba muy bien con los elefantes del circo y el de la barracuda del experimento de Nat. Geo. Esa es la primera y principal barrera que debemos de sortear la de nosotros mismos.
Pasando a otro plano el autor nos dice que el éxito es como un gran árbol el cual debemos primeramente sembrar y que semillas sembremos, determinaran después como y en qué cantidadserán los frutos o sea nuestras recompensas, estas deber ser la acción entendiendo que sin esta no existe nada, y nos pone una gran diversidad de ejemplos de cómo una idea que no se lleva a cabo por mas buena que sea no sirve y eso muchas veces nos ocurre en nuestra vida como estudiantes que al dejar el maestro una tarea se nos ocurren un sinfín de cosas y a la hora de entregarlo estamos un día anteshaciendo un trabajo malo y apresurado, la segunda semilla es la de la visión entendimiento por esta, como ese plan que tú haces y en el que te visualizas haciendo o terminando algo, la mayoría de las personas, menciona Borghino fracasan porque carecen de su propio plan de acción y no tienen una a visión de lo que quieren y como lo quieren, saben que quieren ser ricos, exitosos, inteligentes pero nose han trazado un camino tangible para lograrlo, por lo tanto una meta sin una visión es como lanzar un barco de papel en una corriente nunca sabremos donde terminara, la tercer semilla es la de la creatividad, esa forma de hacer las cosas diferentes a como las hacen todos los demás es lo que te lleva al reconocimiento y lo que te permite encontrar respuestas ingeniosas e innovadoras a los...
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