El arte de la guerra

“El arte de la Guerra”
Esta lectura hare un resumen de las frases que más acordes que creo yo se adaptan a la materia de la administración y con esto nos pueden ayudar y guiar a ser mejores administradores, en estos diez capítulos hay varios temas que pueden interesar a un administrador y a un general de un ejercito; para mi este libro es un libro maravilloso ya que tiene técnicas que puedenayudar a dos profesiones totalmente diferentes, en cuanto a sus funciones que dan a la sociedad, pero que tiene una esencia para las dos profesiones, creo que este capitulo fue hecho más que nada para el enfoque bélico pero que sin querer dio un enfoque diferente a las carreras administrativas y de organización como lo son por ejemplo la nuestra la de administración o por ejemplo un directivo de unaempresa puede tomar unos cuantos consejos de este libro.
En cuanto a lo bélico pone muchos ejemplos que a veces se pueden identificar con las empresas solo que se puede cambiar el termino de “General” o “Comandante”, por el de “Administrador” que creo al fin y al cabo son lo mismo solo que en diferentes entornos debido a que dirigen a mucha gente, para que estos hagan lo que quieren ellos o loque sus superiores quieren que hagan ellos, así como que ellos tiene que ser visionarios y ver todos los “pequeños” detalles así como los pros y contras para poder llegar a cumplir los objetivos deseados.
Ahora entrare de lleno con las frases que a mi me parecieron acordes con la materia de administración.
“En la antigüedad uno de los mayores peligros que acechaban al hombre era la ferocidad delas descomunales bestias. Para contrarrestar esto, el hombre comenzó a combinar sus conocimientos y estrategias: conformo grupos, forjo arias armas rusticas y comenzó a poner en práctica bastantes estrategias de ataque”
Aquí es como yo veo que surge la organización y por acto consecuente la administración de los recursos.
“Como sucede hasta la fecha entre nuestras “naciones civilizadas”, aquellosseres primitivos comenzaron a pelearse buscando o deseando lo que no tenían, o lo que otras comunidades poseían…Sin embargo, cuando se dieron cuenta de que no solo era suficiente contar con las mejores armas, sino era necesario conocer las horas más propicias para atacar a sus contrincantes, así como su ubicación y puntos débiles, empezaron a idear tácticas de ataque y a elegir a la personas máshábil e inteligente para coordinar sus movilizaciones guerreras.”
Es aquí para mí donde nace el administrador como tal ya que debe organizar, ser inteligente y visionario que pudiera llevarlos a la victoria.
Mei Yao Ch´en: “Quien dirige a las tropas debe conocer con anticipación las condiciones del terreno, pues según las distancias pondrán en marcha un plan de acción indirecta odirecta….Autoridad significa, que el general debe contar con sabiduría, equidad, humanidad, coraje y severidad”
“Tu mu: Si el general cuenta con sabiduría, podrá conocer los cambios de las circunstancias y desempeñarse con diligencia. Si es justo, sus hombres tendrán la seguridad de la recompensa y del castigo…”Si un ser humano, amara a sus semejantes, los hará participes de sus sentimientos, apreciara su trabajoy se preocupara de sus problemas. Si no es cobarde, lograra el triunfo discernido, sin dudarlo, el momento justo.. Si es enérgico, sus tropas serán disciplinadas, por que temerán el castigo”
Otro claro ejemplo de las características para lograr ser un buen administrador y dirigente de guerra. Así como que los soldados los podemos emparejar con los trabajadores de una empresa aunque estos notengan la misma función si tienen el mismo objetivo, cumplir con sus objetivos.
Shen Pao Hsu dijo: Si un general no es valiente, no podrá aclarar sus dudas y planear grandes proyectos”…Por doctrina entiendo la organización, autoridad, promoción de los oficiales al rango que por méritos propios les corresponde, la vigilancia de las vías de aprovisionamiento y atender las necesidades fundamentales...