El coaching y su rol en las empresas

EL COACHING Y SU ROL EN LAS EMPRESAS



Muchas empresas vienen focalizando sus esfuerzos en el desarrollo del potencial humano, sin embargo al revisar qué hacen para ello, encontramos más de lomismo. Por ejemplo, talleres de motivación, autoestima, negociación, comunicación, calidad de servicio, liderazgo, optimización de tiempos en reuniones, presentaciones eficaces, entre otros. Tambiénha habido un incremento de evaluaciones del clima laboral, evaluaciones de desempeño 360°, las cuales por lo general quedan como diagnósticos de la organización y en lo mejor de los casos desarrollanacciones que ayudan notablemente a las personas en su desarrollo de competencias técnicas.

Pero ¿qué sucede cuando los cambios logrados no son capaces de sostenerse en el tiempo?, ¿por qué lamotivación después de un tiempo decae?, ¿por qué el liderazgo no es visible?, ¿por qué los nuevos comportamientos no se convierten en hábitos? Y al año siguiente la empresa presupuestará nuevamente cursoso talleres de capacitación en la misma línea y lo que debió ser una inversión, se convierte en un gasto.

Entonces, ¿qué se puede hacer para generar un cambio permanente en las personas y que tengaun impacto positivo en ellas mismas, en su entorno inmediato y en la organización? Aquí es donde el COACHING cumple un rol fundamental en el desarrollo de las personas. El Coaching es unametodología que se viene aplicando desde hace más de veinte años con resultados sorprendentes a nivel empresarial y personal. En ese sentido, el principal objetivo del Coaching es generar cambios en las personasy por ende en las organizaciones, llevando a la acción los sueños, ideas, planes, etc. Para ello, el COACH a través de preguntas poderosas, hace que el Coachee o Cliente tome CONCIENCIA, analizandoel presente y planificando el futuro, en base a su propósito de vida y aspiraciones en las diversas áreas de su vida y asuma el compromiso de actuar para lograr sus objetivos. El coach no da...