El ejecutivo al minuto

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El Ejecutivo al Minuto
Contenido
Título del Libro: The One Minute Manager Autor: Kenneth Blanchard y Spencer Johnson Fecha de Publicación: Edición Aniversario Introducción.
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01/11/1982 Editorial: William Morrow Nº Páginas: 111 ISBN: 0688014291 EL AUTOR : Kenneth Blanchard es el propietario de Ken Blanchard Companies,

La búsqueda.
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El Ejecutivo al Minuto.
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El primersecreto: la Previsión de Objetivos de un Minuto.
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una empresa familiar establecida en San Diego, California. Es conocido por haber desarrollado, junto con Paul Hersey, la teoría del liderazgo situacional. Con Spencer Johnson desarrolló el concepto de “el Ejecutivo al Minuto”, sobre el que ha escrito varios libros. Spencer Johnson es autor de más de una decena de libros relacionados conla medicina y la psicología, entre ellos ¿Quién me ha robado mi queso?, del que han llegado a venderse varios millones de ejemplares.

Introducción
El segundo secreto: los Elogios de un Minuto.
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ejecutivo eficaz para quien trabajar y, a largo plazo, poder emular en su sabiduría. Su búsqueda le había llevado a lo largo de los años por todos los rincones del planeta. Se había entrevistadocon altos cargos de la administración, generales de muchos ejércitos, ejecutivos de grandes corporaciones y decanos de universidades. Empezaba a vislumbrar todo el abanico de métodos existente para dirigir a las personas. Sin embargo, a pesar de todo lo que había conocido, no estaba satisfecho con nada de ello. A lo largo de su periplo había encontrado dos tipos de ejecutivos: los autocráticos“duros” y los

El tercer secreto: las Reprimendas de un Minuto.
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El Ejecutivo al Minuto se explica.
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Desde que en 1982 se publicara The One Minute Manager (El Ejecutivo al Minuto), se han vendido de este libro más de 10 millones de ejemplares y ha sido traducido a más de 20 idiomas. El Ejecutivo al Minuto es una breve novela en la que se revelan tres sencillas técnicas de gestiónque han ayudado a miles de ejecutivos a aumentar su productividad, a apreciar el trabajo bien hecho y a crecer como personas.

La búsqueda
Había una vez un joven despierto e inteligente en busca de un director

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Leader Summaries © 2007. Publicado con autorización de HarperCollins Publishers. © 1981, 1982, 2003 por Blanchard Family Partnershipy Candle Communictions Corporation.

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The One Minute Manager

democráticos “bondadosos”. Pero ambos estilos de liderazgo le parecían sólo parcialmente eficientes. “Es tan solo como ser medio ejecutivo”, pensaba, y con esa conclusión regresó por fin a casa cansado y descorazonado. Hacía ya bastante tiempo que habría podido desistir de su empeño, pero contaba con una gran ventaja: sabíaclaramente lo que estaba buscando. Al poco tiempo de volver a su hogar llegaron a sus oídos noticias de un ejecutivo peculiar que, casualmente, vivía en una ciudad cercana a la suya. Oyó decir que a la gente le encantaba trabajar con aquel hombre y que colaborando entre todos obtenían unos resultados muy meritorios. Lleno de curiosidad, llamó a la secretaria de tan singular ejecutivo para intentarconseguir una entrevista con él. La secretaria le pasó inmediatamente con su jefe y el joven le preguntó cuándo sería posible visitarlo. “En cualquier momento de la semana, excepto el miércoles por la mañana. Escoja usted el día y la hora que mejor le convengan”. El joven sonrió para sus adentros al oír la respuesta de aquel ejecutivo del que había oído contar maravillas; sin duda, debía de estarun poco chalado. Pues ¿qué gran ejecutivo podría disponer de tantísimo tiempo libre? En cualquier caso, ya había sucumbido a la fascinación y se presentaría para hablar con él.

–preguntó el joven. - Presto atención a cómo mis empleados examinan y analizan lo que han realizado durante la semana anterior, los problemas que encuentran y lo que aún les queda pendiente de llevar a término. Luego...
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