el jarron azul

EL JARRÓN
AZUL
LA ANÉCDOTA DEL LUCHADOR QUE NO SE DA POR VENCIDO

Hace casi 20 años, apareció un librito (en inglés) con un título que significa aproximadamente el que se ve arriba, y
el cual enseña una gran lección, Cientos de miles y quizá millones de hombres han admirado la anécdota y procurado
seguir el ejemplo de héroe de ella, cuyo tema era: “Lo haré”.
Desgraciadamente esta historia nuncafue traducida a otros idiomas, aunque beneficiaría a cuantos la leyeran. Por
creerlo así… por ser un elocuente ejemplo de lo que constituye la firmeza de voluntad que conduce al éxito, daremos
aquí, con permiso del autor, un resumen de ella. Muy lejos estaremos de hacerlo en el expresivo y vigoroso lenguaje
del notable y admirado escritor Pedro B. Kyne – de fama mundial, y dudamos que un simplecompendio, cuando
menos una traducción, pueda trasmitir la elevada filosofía que contiene, el humorismo y el profundo sentido común
que han hecho de la pequeña historieta una verdadera obra clásica. Sin embargo, deseamos dar en síntesis la moraleja
que esta admirable anécdota encierra y que ha sido una inspiración para tantos que, aspirando el éxito, habían creído
insuperables los obstáculos con quetropezarán.
Mr. Alden P. Ricks, mejor conocido como “Cappy Ricks”, fue el fundador y el espíritu dirigente de una importante
empresa maderera y de vapores. En teoría, ya se había retirado de la dirección activa del negocio, pero en realidad
continuaba siendo su principal guía y consejero, rehusando – como él mismo se expresó- a abandonar su actividad
mental no obstante haber suspendido suactividad física.
Los ayudantes y administradores activos de “Cappy” eran: Mr. Skinner, encargado del negocio de maderas, y Matt
Peasley, quién dirigía el de vapores. Ambos eran hombres competentes en quienes Cappy tenía plena confianza,

aunque a veces le entraban dudas de su buen criterio, especialmente en lo que se refiere a juzgar la capacidad de
otros.
El problema que estos tres personajesconfrontaban, según principia la historieta, era la situación que existía en su
oficina de Shanghai. El empleado que habían enviado a hacerse cargo de ella estaba dando mal resultado, aunque
esto no sorprendía a Cappy porque en su opinión carecía de ciertas cualidades que él consideraba esenciales.
Skinner, ¿tienes un Candidato para el puesto?, preguntó Cappy.
- Siento decirle que no. Mr. Ricks; todos losempleados que tengo bajo mis órdenes son jóvenes… demasiado
jóvenes para asumir esa responsabilidad.
- ¿Qué quieres decir con “demasiado jóvenes?”, replicó Cappy.
- Bueno el único a quien yo consideraría competente para ocupar el cargo sería Andrews y él apenas tiene unos
treinta años.
- Treinta años, ¿eh?, pues si mal no recuerdo yo te empecé a pagar un sueldo de diez mil dólares al año y aconfiarte
la responsabilidad de dos millones cuando apenas tenías veintiocho.
- Es cierto, pero Andrews… bueno, no hemos puesto a prueba todavía su competencia.
- Skinner! – interrumpió Cappy en voz resonante – no alcanzo a comprender todavía por qué no te ha mandado al
diablo. Dices que todavía no hemos puesto a prueba la competencia de Andrews? Por qué tenemos aquí gente que no
sabemos lo que puedehacer… ¡contéstame!. El mundo de hoy es el mundo de la juventud, y métete eso en la cabeza.
(Dirigiéndose hacia el otro administrador continuó:)
- Matt, ¿que te parece Andrews para el puesto de Shanghai?
- ¡Lo creo capaz!
- ¿Por qué?
- Porque lleva bastante tiempo con nosotros para haber adquirido la experiencia necesaria.
- Crees, Matt, ¿que también tenga el valor necesario para asumir laresponsabilidad?
Eso es más importante todavía que la tal experiencia que Skinner y tú consideraran lo más esencial.
- De eso nada puedo decirle a Ud., pero me parece que tiene energía e iniciativa, y personalmente es agradable.
- Bueno, antes de mandarlo hay que convencernos de que tiene energía e iniciativa…de si las tendrá cuando tenga
que tomar una decisión inmediata, seis millas distantes de sus...