El Océano Azul

LECTURA: “LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL”

COMENTARIO:
En la actualidad muchas empresas consideran que un punto clave para incrementar sus ventas, así como también para captar y retener clienteses competir agresivamente con las compañías que se dedican a producir lo mismo, por consiguiente, este es un acto que con el tiempo, las nuevas tendencias y la creciente competitividad ha idoperdiendo éxito.
Por otro lado para que las empresas puedan obtener su océano azul tienen que hacer reingeniería de sus procesos, encontrar mercados alternativos y cambiar el enfoque de sus objetivos. Porconsiguiente para que esto funcione se debe tomar en cuenta la perspectiva global en vez de concentrarse en los detalles como los presupuestos y planes de acción de forma limitada. Como dice eldicho, por estar viendo el árbol no se puede apreciar el bosque. Las empresas también deben recordar que este proceso no es estático y tiene que evolucionar para que el océano azul no se transforme enrojo. Además es necesario estar en constante investigación, analizando, no quedarse sumergido en estrategias desarrolladas para otros periodos, aprovechar las oportunidades, enfocarnos si el modelode negocio establecido al principio, encaja con los cambios o las turbulencias de los mercados, de esta forma la empresa no sufrirá de gran medida los cambios constantes que puedan ocurrir a sualrededor.
Cabe resaltar que las empresas creativas se reconstruyen y crean riqueza. A diferencia del intento centrado en combinar los medios productivos de otra manera, es por ello que la teoría delocéano azul busca cambiar hacia lo que valora el cliente desarrollando una cadena de mayor valor y el empresario es el que le da forma a las ideas.






CUADRO COMPARATIVO

OCÉANOS ROJOSOCÉANOS AZULES
Representan a las Industrias que existen en la actualidad. Representan a las ideas de Negocio desconocidas.
Vencer a la Competencia. Enfoque Estratégico (Construcción de Ventajas...