El Outsourcing En Mexico.
Páginas: 16 (3787 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2011
El OUTSOURCING EN MEXICO.
SUMARIO: I.- Introducción II.- Concepto de Outsourcing
III.- Recientes reformas a la Ley del Seguro Social en materia de Outsourcing IV.- Conclusiones.
I.- INTRODUCCIÓN.
El OUTSOURCING es un esquema que surge de la necesidad de eficientar costos y aumentar la rentabilidad de las empresas, como punto de referencia históricamente se sitúa su nacimientodespués de la segunda guerra mundial en donde las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva, fue haciéndose obsoleta con el desarrollo de la tecnología, ya que nunca los departamentos de una empresa podían mantenerse tan actualizados y competitivoscomo lo hacían las agencias independientes especializadas en un área, además, su capacidad de servicio para acompañar la estrategia de crecimiento era insuficiente.
El esquema de Outsourcing comienza a ganar credibilidad al inicio de la década de los 70’s enfocado, sobre todo, a las áreas de información tecnológica de las empresas. Las primeras empresas en implementar modelos de Outsourcingfueron gigantes como EDS, Arthur Andersen, Price Waterhouse y otros, así en 1980 surge formalmente dicho término para describir la creciente tendencia de grandes compañías que estaban transfiriendo sus sistemas de información a proveedores .
Hoy en día el Outsourcing no es más una novedad sino una práctica reiterada alrededor del mundo, sin embargo su esquema inicial en México y otros países haido evolucionando desdoblándose en otros esquemas que han generando controversias y una diversidad de opiniones y posiciones, entre las que desde luego se incluyen las emitidas a través de leyes por los órganos legislativos de cada país, quienes intentan emparejarse con la realidad a través de la creación de normatividades o modificaciones a las ya existentes para regular este fenómeno. Ennuestro trabajo evaluaremos algunas de las polémicas surgidas en el más reciente esquema de Outsourcing, enfocándonos en las últimas reformas decretadas a la Ley del Seguro Social respecto al mencionado Outsourcing.
II.- CONCEPTO DE OUTSOURCING.
El Outsourcing original o puro si pudiéramos llamarle de esa forma es aquel que nace del acuerdo de voluntades mediante el cual una empresa clienteencarga al Outsourcer la prestación de servicios especializados, en forma autónoma y duradera que le permitan la realización de su objeto principal . Un ejemplo que esclarece lo anterior es la contratación de los denominados call centers, es decir pensemos cualquier empresa que dedicada a cierta actividad requiere de un servicio especializado que le permita obtener mediante llamadas telefónicascierta información que beneficie a su negocio, y para obtener dicha información en lugar de invertir en aparatos y herramientas especializadas y personal encargado de realizar las llamadas decide subcontratar todo el servicio con una empresa dedicada específicamente a dicho negocio.
El anterior ejemplo es el origen y como se presenta el Outsourcing en sus inicios, hoy el Outsourcing ha tomadootra variante la cual ha generado preocupación en el ámbito legislativo, la mencionada variante consiste en la contratación de empresas que provean de personal a una empresa cliente, es decir ya no se presta un servicio especializado integral sino que se suministra trabajadores a la empresa cliente para realizar los servicios que la empresa cliente señale, servicios para los que posiblementela empresa cliente ya cuenta con otros trabajadores contratados directamente por ella que se dedican a la misma actividad.
Es decir es una variante en la que no se trata de una prestación de servicios especializados con el fin de que la empresa cliente no abarque cada área necesaria para la consecución de su objeto, sino que básicamente se trata proveer cuando así lo requiera la empresa...
SUMARIO: I.- Introducción II.- Concepto de Outsourcing
III.- Recientes reformas a la Ley del Seguro Social en materia de Outsourcing IV.- Conclusiones.
I.- INTRODUCCIÓN.
El OUTSOURCING es un esquema que surge de la necesidad de eficientar costos y aumentar la rentabilidad de las empresas, como punto de referencia históricamente se sitúa su nacimientodespués de la segunda guerra mundial en donde las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva, fue haciéndose obsoleta con el desarrollo de la tecnología, ya que nunca los departamentos de una empresa podían mantenerse tan actualizados y competitivoscomo lo hacían las agencias independientes especializadas en un área, además, su capacidad de servicio para acompañar la estrategia de crecimiento era insuficiente.
El esquema de Outsourcing comienza a ganar credibilidad al inicio de la década de los 70’s enfocado, sobre todo, a las áreas de información tecnológica de las empresas. Las primeras empresas en implementar modelos de Outsourcingfueron gigantes como EDS, Arthur Andersen, Price Waterhouse y otros, así en 1980 surge formalmente dicho término para describir la creciente tendencia de grandes compañías que estaban transfiriendo sus sistemas de información a proveedores .
Hoy en día el Outsourcing no es más una novedad sino una práctica reiterada alrededor del mundo, sin embargo su esquema inicial en México y otros países haido evolucionando desdoblándose en otros esquemas que han generando controversias y una diversidad de opiniones y posiciones, entre las que desde luego se incluyen las emitidas a través de leyes por los órganos legislativos de cada país, quienes intentan emparejarse con la realidad a través de la creación de normatividades o modificaciones a las ya existentes para regular este fenómeno. Ennuestro trabajo evaluaremos algunas de las polémicas surgidas en el más reciente esquema de Outsourcing, enfocándonos en las últimas reformas decretadas a la Ley del Seguro Social respecto al mencionado Outsourcing.
II.- CONCEPTO DE OUTSOURCING.
El Outsourcing original o puro si pudiéramos llamarle de esa forma es aquel que nace del acuerdo de voluntades mediante el cual una empresa clienteencarga al Outsourcer la prestación de servicios especializados, en forma autónoma y duradera que le permitan la realización de su objeto principal . Un ejemplo que esclarece lo anterior es la contratación de los denominados call centers, es decir pensemos cualquier empresa que dedicada a cierta actividad requiere de un servicio especializado que le permita obtener mediante llamadas telefónicascierta información que beneficie a su negocio, y para obtener dicha información en lugar de invertir en aparatos y herramientas especializadas y personal encargado de realizar las llamadas decide subcontratar todo el servicio con una empresa dedicada específicamente a dicho negocio.
El anterior ejemplo es el origen y como se presenta el Outsourcing en sus inicios, hoy el Outsourcing ha tomadootra variante la cual ha generado preocupación en el ámbito legislativo, la mencionada variante consiste en la contratación de empresas que provean de personal a una empresa cliente, es decir ya no se presta un servicio especializado integral sino que se suministra trabajadores a la empresa cliente para realizar los servicios que la empresa cliente señale, servicios para los que posiblementela empresa cliente ya cuenta con otros trabajadores contratados directamente por ella que se dedican a la misma actividad.
Es decir es una variante en la que no se trata de una prestación de servicios especializados con el fin de que la empresa cliente no abarque cada área necesaria para la consecución de su objeto, sino que básicamente se trata proveer cuando así lo requiera la empresa...
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