El papel de la gestion del capital humano en la creacion de una ventaja competitiva

Instituto tecnológico de Jiquilpan.

Ing. En Gestión Empresarial.

Investigación de Operaciones.

Profesor: Vicente Campos Contreras.

Alumnos:
* Claudia Guadalupe Espinoza Horta.
*Angel David Aviña Ayala.

Unidad 5: Inventarios.
Fecha: 4 – junio - 2012
4to Semestre.

Introducción:
En el siguiente documento se muestran ejemplos de cada uno de los modelos que existen en lateoría de inventarios para la investigación de operaciones que pueden ser utilizados como herramientas para mejorar la toma de decisiones sobre el uso adecuado de los inventarios.
De esta manera sepretende aplicar estas herramientas para sacar el mayor provecho de tener productos almacenados a pesar de que esto genera un costo inevitable en cualquier organización que cuente con cualquier tipo deinventarios.
Además de que representa una gran ventaja para cualquier organización tener una suposición de los resultados que generarían los factores tratados en este tema tanto la demanda yproducción de un artículo como todos los costos que van ligado a este al ser almacenado.

Modelo 1. Cantidad económica pedida.
La demanda de cierto artículo es de 3000 al año. El costo por pedido es de$300.00; el costo de mantenimiento es de $2.00 por artículo, en tanto el costo unitario es de $6.00.
Determine:
a) Cantidad optima pedida.
b) Numero de pedidos al año.
c) El tiempo entrepedidos.
d) El costo total.
Datos:
D= 3000.
C1= 6
C2= 300
C3= 2
a) Q= 230030002 = 900000 = 948.68 ARTÍCULOS.

b) N= 3000÷948.68= 3.162 PEDIDOS ANUALES.

c) T= 948.68÷3000= .316AÑOS X 12= 3.79 MESES

d) Ct= 63000+ 300 3.162+ 2 948.68 ÷2 = 1800 + 948.6 + 948.68 = $19897.28

Modelo 2. Cantidad optima de manufactura.
La demanda de determinado artículo es de 13,000unidades. La empresa es capaz de producir 15,000 unidades al año. El costo de ordenar una tanda de producción es de $150.00; el costo de mantenimiento es de $1.00 por artículo y el costo de producir un...