EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Páginas: 9 (2250 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2016
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en él encontramos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.
Para que el proceso administrativo llevado a cabo seael más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas, etc.
El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones.
En primer lugar está la planeación, dentro de ella se da la investigación delentorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
Luego sigue la organización, la cual, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles comoson humanos, materiales y financieros.
En tercer lugar se tiene la dirección, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
El control, como última etapa, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
EVOLUCION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
ORIGEN DE LAADMINISTRACIÓN
La Administración está vinculada al trabajo y el único que trabaja es el hombre porque a través de éste consigue su realización tanto física como psíquica desarrollando actividades; precisamente desarrolla estas actividades porque individualmente no tiene todos los recursos y aunque quiera satisfacer todas sus necesidades, no puede, entonces Sí o Sí tiene que generar algunas de ellas que lobeneficie y que beneficie a otros para aumentar la posibilidad de satisfacer necesidades.
¿Cómo fue evolucionando éste concepto de Administración como sinónimo de trabajo?
Inicialmente, el hombre trabajaba en forma individual; en concepto prehistórico este cazaba, cultivaba, etc. para satisfacer sus necesidades básicas (la alimentación). Luego este hombre empieza a ver la necesidad derelacionarse y en esas vinculaciones se va dando un nivel de socialización formando una especie de organización.
Se empieza a dar una distribución ordenada del trabajo y ya se comienza a hablar de uno de los principios básicos de la Administración como es la División del Trabajo, pero además de existir esto se da también que uno o varios hombres tomaban las decisiones o sea los que establecían esesubsistema político, decisorio y que estaba en cabeza de un “cacique” o de un jefe de la comunidad o tribu.
Estas tribus se caracterizaban por ser nómadas, pero van cambiando este aspecto y se generan asentamientos donde la nueva preocupación para administrar el esfuerzo que hacía esta unidad era establecer un sistema de coordinación porque se necesitaba coordinar recursos, personas y empezar adireccionar en mayor medida todas esas actividades que se estaban generando en esa unidad organizacional.
Así, en la antigüedad existen otras formas de agrupaciones, donde también se administraba trabajo, como el caso del esclavismo que en realidad se administraba trabajo a cambio de protección; se daba protección pero existía sobre el protegido un alto grado de supervisión y control y el que fijabacuales eran las pautas que debían seguir otros, era seguramente el “señor” y él era quien establecía el seguimiento del trabajo de aquel que lo ejecutaba.
Luego tenemos el feudalismo, también es un cuasi-esclavismo con la diferencia de que acá es un sistema de protección mayor y también existía un alto grado de control.
Cuando estos señores feudales empiezan a empobrecerse, aparecen verdaderos...
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en él encontramos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.
Para que el proceso administrativo llevado a cabo seael más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas, etc.
El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones.
En primer lugar está la planeación, dentro de ella se da la investigación delentorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
Luego sigue la organización, la cual, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles comoson humanos, materiales y financieros.
En tercer lugar se tiene la dirección, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
El control, como última etapa, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
EVOLUCION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
ORIGEN DE LAADMINISTRACIÓN
La Administración está vinculada al trabajo y el único que trabaja es el hombre porque a través de éste consigue su realización tanto física como psíquica desarrollando actividades; precisamente desarrolla estas actividades porque individualmente no tiene todos los recursos y aunque quiera satisfacer todas sus necesidades, no puede, entonces Sí o Sí tiene que generar algunas de ellas que lobeneficie y que beneficie a otros para aumentar la posibilidad de satisfacer necesidades.
¿Cómo fue evolucionando éste concepto de Administración como sinónimo de trabajo?
Inicialmente, el hombre trabajaba en forma individual; en concepto prehistórico este cazaba, cultivaba, etc. para satisfacer sus necesidades básicas (la alimentación). Luego este hombre empieza a ver la necesidad derelacionarse y en esas vinculaciones se va dando un nivel de socialización formando una especie de organización.
Se empieza a dar una distribución ordenada del trabajo y ya se comienza a hablar de uno de los principios básicos de la Administración como es la División del Trabajo, pero además de existir esto se da también que uno o varios hombres tomaban las decisiones o sea los que establecían esesubsistema político, decisorio y que estaba en cabeza de un “cacique” o de un jefe de la comunidad o tribu.
Estas tribus se caracterizaban por ser nómadas, pero van cambiando este aspecto y se generan asentamientos donde la nueva preocupación para administrar el esfuerzo que hacía esta unidad era establecer un sistema de coordinación porque se necesitaba coordinar recursos, personas y empezar adireccionar en mayor medida todas esas actividades que se estaban generando en esa unidad organizacional.
Así, en la antigüedad existen otras formas de agrupaciones, donde también se administraba trabajo, como el caso del esclavismo que en realidad se administraba trabajo a cambio de protección; se daba protección pero existía sobre el protegido un alto grado de supervisión y control y el que fijabacuales eran las pautas que debían seguir otros, era seguramente el “señor” y él era quien establecía el seguimiento del trabajo de aquel que lo ejecutaba.
Luego tenemos el feudalismo, también es un cuasi-esclavismo con la diferencia de que acá es un sistema de protección mayor y también existía un alto grado de control.
Cuando estos señores feudales empiezan a empobrecerse, aparecen verdaderos...
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