El proyecto

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  • Publicado : 19 de septiembre de 2010
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EL PROYECTO
Un proyecto es la planificación de un conjunto de actividades relacionadas entre sí para llegar a un fin, estos pueden ser sencillos o de carácter personal.
Las áreasdentro de la administración del proyecto son:
1. Alcance: Este se refiere al punto donde queremos llegar y las herramientas que usaremos para llegar al fin del proyecto.
2.Tiempo: Se refiere a la calendarización de cada actividad.
3. Costo: Es el presupuesto de todo el proyecto.
4. Calidad: Es el cumplimiento de los requerimientos para lasatisfacción del objetivo.
5. Recursos Humanos: Todas las personas involucradas en el proyecto.
6. Comunicación: Información llevada de manera concreta y en tiempo para realizarlas actividades requeridas.
7. Riesgo: Son todas aquellas amenazas que pueden estar dentro o fuera de nuestras manos, y para evitarlas debemos tener planes de contingencia.8. Abastecimiento: Es la actividad de abastecer todos los suministros necesarios para llevar a cabo el proyecto.
9. Integración: Es el proceso de unir todas las áreas para unamejor administración.
Para poder obtener un buen resultado es necesario tener todos estos puntos, pues si algunos de estos faya puede repercutir en el proyecto.
Es necesario que todoslos involucrados empiecen el proyecto con optimismo pues así será más fácil llegar a nuestro objetivo.
En ocasiones después del caos los trabajadores suelen perder el optimismo, locual puede ocasionar problemas, por ello también es indispensable mantenerlo en pie, así como motivarlos y condecorarlos.
Existen tres procesos de desarrollo del proyecto elprimero es:
1. Inicio y ultimo cierre
2. Ciclo repetido de mejora continua
3. Improvisación- parche- sierre; el cual no es muy factible pues se desperdicia tiempo y recursos.
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