empresa
Páginas: 11 (2663 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2014
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROYECTO:
EMPRESA GRUPO MODELO S.A. DE C.V.
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION II
SEMESTRE: GRUPO:
2° 201
COATZACOALCOS, VER. A 20 DE ABRIL DEL 2013
INDICE
INTRODUCCION 3
EMPRESA 4
¿QUIÉN ES? 5
RESEÑA 6
VALORES 7
MISION 8
VISION 9
OBJETIVO GENERAL 9
OBJETIVO ESPECIFICO 10
OBJETIVO A LARGO PLAZO 10OBJETIVO A MEDIANO PLAZO 11
OBJETIVO A CORTO PLAZO 12
POLITICAS 13
ESTRATEGIAS 17
PROGRAMAS 19
PRESUPUESTO 20
ORGANIRAMA 21
DESCRIPCION DE PUESTOS 23
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO 24
TOMA DE DECISIONES 28
DINAMICAS 30
CONTROL 31
CONCLUSION 32
En grupo modelo están convencidos de que el crecimiento sólo cobra sentido cuando se logra sobre bases sustentables y cuando busca laexcelencia a través de la mejora continua, promoviendo el desarrollo integral del mejor capital humano en la industria; realizando actividad empresarial con visión de largo plazo, conscientes de la necesidad de promover el cuidado del medio ambiente y contribuyendo positivamente a la sociedad.
En el presente trabajo de investigación se desglosaran cada una de las partes que conforman el procesoadministrativo: planeación, organización, dirección y control, donde se verán los puntos que una empresa debe tener para lograr cada una de sus metas a lograr.
RESEÑA
Fue el 25 de octubre de 1925 cuando Don Braulio Iriarte, acompañado por el Presidente Calles, inauguró Cervecería Modelo, S.A. en la ciudad de México, mejor conocida por sumarca Corona. Poco después, Don Pablo Díez Fernández pasó a formar parte de la compañía con el objetivo de construir una empresa con presencia nacional, capaz de captar y satisfacer la necesidad del público consumidor de cerveza. Don Pablo Díez, quien fuera posteriormente presidente, director general y accionista mayoritario de la compañía, llevó a cabo una importante política de expansión a travésde inversiones y adquisiciones de plantas cerveceras, fábricas de malta y asociaciones estratégicas para asegurar el suministro de los insumos más importantes.
Don Antonio Fernández Rodríguez, actual Presidente del Consejo de Administración de Grupo Modelo y el Ing. Carlos Fernández González, Director General de Grupo Modelo, han procurado que nuestra empresa desarrolle sus procesos con latecnología más moderna. Cabe destacar la importancia de los programas de capacitación que proporcionan las herramientas necesarias para enfrentar estos avances tecnológicos.
Cervecería Modelo México es la primera de las 7 plantas cerveceras del Grupo. Su actividad preponderante es la elaboración, envasado, distribución y venta de cerveza. El promedio anual de producción es de 65 millones dehectolitros, de las marcas: Corona, Negra Modelo, Victoria, Modelo Especial y Light Modelo.
Grupo Modelo cuenta con más de 150 empresas dedicadas a la distribución y producción de cerveza que se agrupan en las áreas: Operaciones, Servicio y Asociadas, Ventas e Inmobiliarias. Cada compañía se encuentra en constante crecimiento y modernización de sus instalaciones. Así mismo, se ha intensificado lainstalación de equipos anticontaminantes e importantes proyectos de protección ambiental que incluyen sistemas para tratamiento de efluentes.
HONESTIDAD:
ACTUAMOS CON RECTITUD E INTEGRIDAD, MANTENIENDO UN TRATO EQUITATIVO CON TODOS NUESTROS SEMEJANTES.
LEALTAD:
FORMAMOS PARTE DE LA "FAMILIA MODELO", CONDUCIÉNDONOS DE ACUERDO A LOS VALORES Y OBJETIVO EMPRESARIAL DE LA ORGANIZACIÓN.
RESPETO:GUARDAMOS EN TODO MOMENTO LA DEBIDA CONSIDERACIÓN A LA DIGNIDAD HUMANA Y A SU ENTORNO.
RESPONSABILIDAD:
CUMPLIMOS NUESTRO DEBER, HACIENDO NUESTRAS, LAS POLÍTICAS Y DISPOSICIONES DE LA EMPRESA.
CONFIANZA:
NOS DESEMPEÑAMOS CON EXACTITUD, PUNTUALIDAD, Y FIDELIDAD PARA FORTALECER NUESTRO AMBIENTELABORAL.
SER UNA EMPRESA DEDICADA A LA ELABORACION, DISTRIBUCION Y VENTA DE BEBIDAS;...
PROYECTO:
EMPRESA GRUPO MODELO S.A. DE C.V.
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION II
SEMESTRE: GRUPO:
2° 201
COATZACOALCOS, VER. A 20 DE ABRIL DEL 2013
INDICE
INTRODUCCION 3
EMPRESA 4
¿QUIÉN ES? 5
RESEÑA 6
VALORES 7
MISION 8
VISION 9
OBJETIVO GENERAL 9
OBJETIVO ESPECIFICO 10
OBJETIVO A LARGO PLAZO 10OBJETIVO A MEDIANO PLAZO 11
OBJETIVO A CORTO PLAZO 12
POLITICAS 13
ESTRATEGIAS 17
PROGRAMAS 19
PRESUPUESTO 20
ORGANIRAMA 21
DESCRIPCION DE PUESTOS 23
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO 24
TOMA DE DECISIONES 28
DINAMICAS 30
CONTROL 31
CONCLUSION 32
En grupo modelo están convencidos de que el crecimiento sólo cobra sentido cuando se logra sobre bases sustentables y cuando busca laexcelencia a través de la mejora continua, promoviendo el desarrollo integral del mejor capital humano en la industria; realizando actividad empresarial con visión de largo plazo, conscientes de la necesidad de promover el cuidado del medio ambiente y contribuyendo positivamente a la sociedad.
En el presente trabajo de investigación se desglosaran cada una de las partes que conforman el procesoadministrativo: planeación, organización, dirección y control, donde se verán los puntos que una empresa debe tener para lograr cada una de sus metas a lograr.
RESEÑA
Fue el 25 de octubre de 1925 cuando Don Braulio Iriarte, acompañado por el Presidente Calles, inauguró Cervecería Modelo, S.A. en la ciudad de México, mejor conocida por sumarca Corona. Poco después, Don Pablo Díez Fernández pasó a formar parte de la compañía con el objetivo de construir una empresa con presencia nacional, capaz de captar y satisfacer la necesidad del público consumidor de cerveza. Don Pablo Díez, quien fuera posteriormente presidente, director general y accionista mayoritario de la compañía, llevó a cabo una importante política de expansión a travésde inversiones y adquisiciones de plantas cerveceras, fábricas de malta y asociaciones estratégicas para asegurar el suministro de los insumos más importantes.
Don Antonio Fernández Rodríguez, actual Presidente del Consejo de Administración de Grupo Modelo y el Ing. Carlos Fernández González, Director General de Grupo Modelo, han procurado que nuestra empresa desarrolle sus procesos con latecnología más moderna. Cabe destacar la importancia de los programas de capacitación que proporcionan las herramientas necesarias para enfrentar estos avances tecnológicos.
Cervecería Modelo México es la primera de las 7 plantas cerveceras del Grupo. Su actividad preponderante es la elaboración, envasado, distribución y venta de cerveza. El promedio anual de producción es de 65 millones dehectolitros, de las marcas: Corona, Negra Modelo, Victoria, Modelo Especial y Light Modelo.
Grupo Modelo cuenta con más de 150 empresas dedicadas a la distribución y producción de cerveza que se agrupan en las áreas: Operaciones, Servicio y Asociadas, Ventas e Inmobiliarias. Cada compañía se encuentra en constante crecimiento y modernización de sus instalaciones. Así mismo, se ha intensificado lainstalación de equipos anticontaminantes e importantes proyectos de protección ambiental que incluyen sistemas para tratamiento de efluentes.
HONESTIDAD:
ACTUAMOS CON RECTITUD E INTEGRIDAD, MANTENIENDO UN TRATO EQUITATIVO CON TODOS NUESTROS SEMEJANTES.
LEALTAD:
FORMAMOS PARTE DE LA "FAMILIA MODELO", CONDUCIÉNDONOS DE ACUERDO A LOS VALORES Y OBJETIVO EMPRESARIAL DE LA ORGANIZACIÓN.
RESPETO:GUARDAMOS EN TODO MOMENTO LA DEBIDA CONSIDERACIÓN A LA DIGNIDAD HUMANA Y A SU ENTORNO.
RESPONSABILIDAD:
CUMPLIMOS NUESTRO DEBER, HACIENDO NUESTRAS, LAS POLÍTICAS Y DISPOSICIONES DE LA EMPRESA.
CONFIANZA:
NOS DESEMPEÑAMOS CON EXACTITUD, PUNTUALIDAD, Y FIDELIDAD PARA FORTALECER NUESTRO AMBIENTELABORAL.
SER UNA EMPRESA DEDICADA A LA ELABORACION, DISTRIBUCION Y VENTA DE BEBIDAS;...
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