Empresas proyecto

YUKA
MANDUKA
GREEN-DESING

MARTA BÓVEDA FERREIRO
VERÓNICA DURÁN GONZALEZ
GUSTAVO ALONSO PIÑEIRO

5. LA CREACIÓN DE LA EMPRESA:
Constituir una sociedad de carácter mercantil conlleva un proceso legal en muchos casos laborioso, y, por ello se deben tener claros los pasos que se deben seguir. Para ello es necesario informarse adecuadamente sobre lostrámites necesarios para su constitución y así iniciar el denominado proceso de toma de decisiones. Este proceso permitirá que la puesta en marcha del presente proyecto sea adecuadamente planteada. Incluiremos por lo tanto en este apartado, un esquema donde describimos, de modo resumido, el citado proceso de toma decisiones:

Seguidamente, procederemos a explicar, detalladamente, los puntos delesquema expuesto anteriormente:

* Tratamiento de la información:

Necesidad de información: Como emprendedores noveles, nos hemos visto obligados a realizar una serie de operaciones (Recogida, almacenamiento, ordenación, elaboración y utilización) para obtener y organizar la información que necesitamos para hacer viable nuestro plan empresarial.
Fuentes de información: Hemos empleado todoslos recursos que tenemos a nuestro alcance, tanto tecnológicos (Internet), como convencionales (Bibliografía, datos del ayuntamiento de Vigo…)
Obtención de la información: Identificamos, buscamos, localizamos, validamos y registramos la información y, para ello, hemos utilizado una estrategia basada en entrevistas, cuestionarios, encuestas a líderes de proyectos que tengan experiencia en el ámbitoempresarial...
Análisis de datos: Transformamos el conjunto de datos obtenidos, tras la investigación de los mismos, con el objetivo de darle un análisis racional.

* Identificación de las posibles opciones:
Después de realizar un ejercicio de reflexión y coherencia sobre nuestro negocio (juguetería), hemos llegado a la conclusión de que la decisión de montar una SL es la más acertada,porque tanto los requisitos que debemos reunir, como los trámites legales que debemos realizar, son los que mejor se adaptan a nuestra situación.

* Aplicación de los criterios de decisión:
Como es sabido, hemos analizado las distintas formas jurídicas para ver cual es la más conveniente según criterios como: Responsabilidad, ventajas fiscales, costes de constitución… (Todos estos aspectosaparecen señalados de forma más extensa en el apartado anterior del presente proyecto).

* Elección de la mejor opción:
Creemos que la opción que hemos elegido (Sociedad Limitada), es la que mejor se adapta a nuestros objetivos, ya que nos permite constituir una sociedad mercantil donde nuestra responsabilidad estará limitada al capital invertido, sin necesidad de arriesgar bienes o capitalpropio.

Una vez expuestos los pasos que hemos llevado a cabo para poner en marcha nuestra empresa, adjuntamos el siguiente esquema donde se resume el contenido del citado plan empresarial:




Seguidamente vamos a explicar de forma detallada todos los trámites que hemos tenido que gestionar para continuar con la puesta en marcha de nuestra idea empresarial. Queremos aclarar, que lainformación que aparece expuesta, puede resultar, para el interesado en leer el presente proyecto, un tanto densa, ya que incluimos datos teóricos. Por otra parte, nos parece interesante incluir estos datos así, para demostrar que aunque somos emprendedores noveles, nos hemos esforzado en estar debidamente informados para que nuestra empresa funcione dentro de la legalidad.
La puesta en marcha de laempresa requiere una serie de trámites jurídicos y administrativos que se pueden dividir en dos tipos:
Trámites relativos a la adopción de la personalidad jurídica
* Certificación negativa del nombre: Este certificado acredita que el nombre escogido para la sociedad no coincide con el de otra existente. Puede solicitarse en la sede del Registro Mercantil Central por correo, mensajería o...