Enfoques de las organizaciones


ENFOQUE FUNCIONAL
Nombre de la empresa: Hotel Centenario Huamantla
Sector: de Servicios
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Características:
Para esta empresa el enfoque funcional es el mas apropiado porque es laforma de organización más sencilla y lógica. Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades. Además, facilita elmovimiento de los conocimientos y habilidades especializadas para su uso en los puntos donde más se necesitan.
Esta es una empresa pequeña asi que necesita adoptar este tipo de organizacion, puesposibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados.
ENFOQUE DIVISIONAL
Nombre de la empresa: Chevrolet
Sector: Industrial
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Caracteristicas:
Esta es una empresa deautomóviles con una estructura de división, porque cuenta con una división de vehículos utilitarios deportivos, otra división de compactos, y otra división de automóviles. Cada división tiene sus propiasventas, ingeniería y departamentos de marketing.
ENFOQUE MATRICIAL
Nombre de la empresa: Spirit airlines
Sector: Transportes
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Características:
Esta es una aerolínea de cobertura mundial yel enfoque matricial es el más apropiado para esta porque se estructura divisionalmente por área geográfica ( de negocios): América del Norte, Centroamérica y Latinoamérica, y en cada una de esasdivisiones se organizan sobre la base de funciones: Operaciones de Vuelo, Servicios de tierra y reservaciones entre otras.
La aerolínea ha optado por organizarse en estructuras matriciales, motivadafundamentalmente por la presión del mercado en cuanto a nivel de diversificación y de especialización que se requiere y por la obligación de disminuir el costo de sus recursos, manteniendo sus nivelesde competitividad. Por tanto se orienta por Industria (negocios) y por área de conocimiento (función), con ello aborda los proyectos con especialistas por industrias, los cuales llegan a conocer en...