Ensayo Adminstracion Recursos Humanos

ENSAYO SOBRE ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS.


Los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS.
QUE ES RRHH.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organizaciónrepresenta el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
“En laactualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, laspruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”


OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL


Consiste en el empleo de los individuos con el objeto de alcanzar los fines de la administración, en la forma más eficiente , económica y con mayor grado de desenvolvimiento de la personalidad individual.
La administración de recursos humanos comprende: la planificación, organización, dirección ycontrol de aquellas actividades administrativas que contribuyen a realizar un propósito con un mínimo de esfuerzo y fricción humana con espíritu de cooperación que busca el bienestar de todos sus miembros.

La gestión de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral:

• Reclutar y seleccionar empleados.
• Mantener la relación legal/contractual:llevar sus legajos, pagarle los salarios, etc.
• Capacitar y entrenar.
• Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño.
• Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas.
• Controlar la higiene y seguridad del empleado.
• Despedir empleados.

OBJETIVOS PARA EL EMPRESARIO
Los fines inmediatos que la empresa persigue pueden resumirse en lo siguiente:
a. Que el personal tenga en cadapuesto y nivel: capacidad necesaria.
b. Que el personal preste a la empresa su más amplia colaboración.
• Capacidad: Si el personal carece de capacidad aunque quisiera desarrollar un trabajo no podría realizarlo adecuadamente, esto traerá como consecuencia graves deficiencias. Un personal incapaz aunque tuviere la voluntad de colaborar, quiere pero no puede hacerlo.
• Colaboración: No basta lacapacidad del personal solamente sino su disposición a colaborar amplia y eficientemente; en este caso el personal puede pero no quiere ayudar al logro del objetivo.
Si la capacidad y la colaboración se dan conjuntamente en el personal, en este caso si puede y quiere ayudar a los fines de la empresa. Estas dos características son los objetivos inmediatos del empresario.

OBJETIVOS PARA ELTRABAJADOR


Los objetivos del empresario no se cumplen si no se tiene en cuenta:

1. Lo que esperan los trabajadores de la empresa, es decir, lo que ellos buscan, lo que les hace ir a ella.
El trabajador espera de la empresa:

Salarios: Todo trabajador desea una remuneración adecuada. Es un sofisma cuando se dice que el salario constituye un orden secundario en los trabajadores. Ejemplo.:Muchos desean trabajar en otras empresas aunque ganen menos o lo mismo porque no están contentos con el trato o porque no les gusta el trabajo que tienen, por la forma en que son tratados o porque no encuentran progreso.

Condiciones de Trabajo: Juega mucha importancia las condiciones en que labora el trabajador, tanto sociales como físicas, morales o administrativas.
• El trabajador busca...