Ensayo reclutamiento

RECLUTAMIENTO


“Es hacer de personas
extrañas a la empresa,
candidatos a ocupar un
puesto en ella”.

Es el proceso o conjunto de actividades encaminadas a ponerse en contacto con una determinada  institución  que oferta bolsa de trabajo, o simplemente es la búsqueda de candidatos, que puedan reunir las condiciones  o requisitos, para ser contratados por la empresa en susnecesidades constantes  de suplencia, renuncias, despidos o jubilaciones.

Su finalidad es:
· Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona
a los empleados calificados necesarios.
· Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?
· Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
más y mejores candidatos sepresentarán para el proceso
selectivo.
· Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de
la empresa para atraer buenos candidatos depende de la
reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo
de trabajo que ofrece, etc..
· Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes
existentes en la empresa.DESAFIOS DEL RECLUTAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

La tasa de desempleo en el área, las condiciones del ramo de la compañía, a abundancia o escasez en la oferta de personal, los cambios en la legislación laboral y las actividades de reclutamiento de otras compañías incluyen en la tarea de obtener un grupo de solicitantes para una ocupación dada. Aunque estos factores se incluyen en la planeaciónde recursos humanos, con frecuencia las condiciones económicas varían rápidamente.

El reclutador puede acudir a tres índices básicos: 
Indicadores económicos. Permiten conocer las actuales coyunturas de la economía de un sector, de una zona geográfica o de toda la nación.

FASES DEL RECLUTAMIENTO

FASE 1 REQUISICION DEL EMPLEADO



Documento que contiene toda la informaciónsobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a
funcionar, para lo cual debe verificar:

· La planta de personal presupuestada. Si no está
presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para
que recabe la autorización de la Gerencia.
· Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
· Titulo exacto del puesto
· Carga detrabajo

FASE 2 ANALISIS DE LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se supone
Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
Pueden ser:

a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción
o transferencia de sus empleados.VENTAJAS:
_ Sirve Para impedir despidos
_ Para crear oportunidades de
promoción
_ Fomenta la fidelidad
_ Ayuda a incrementar la
motivación
_ Provoca la competencia
_ Es económico

DESVENTAJAS:
_ Puede alentar el conformismo
_ Limita las fuentes de talento
disponibles para la
organización.

CANALES DE RECLUTAMIENTO INTERNO

Ascensos de personal
- Transferencia con ascenso depersonal
- Programas de desarrollo de personal
- Planes de "profesionalización" (carreras) de personal

b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son
reclutados en el mercado de mano de obra.

VENTAJAS:
· Traer experiencia y sangre nueva a la empresa

DESVENTAJAS:
· Frustra las expectativas internas (del personal que espera la
promoción o transferencia).· Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la
nueva empresa y al nuevo cargo.

CANALES PARA RECLUTAMIENTO EXTERNO

1. Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la
cláusula de admisión exclusiva.

2. Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades,
Tecnológicos, etc.

3. Familiares y recomendados de los trabajadores actuales. Como
Ventaja : es la...