ENSAYO SOBRE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.





ACTIVIDAD SEMANA 1

PRESENTADO POR:


CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS






1. INTRODUCCIÓN.


La Administración de Gestión Humana se compone de varias funciones o procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades de las personas con el fin de explotar al máximo los recursos existentes para el logro satisfactorio de los objetivosorganizacionales. Entre dichos procesos encontramos selección y reclutamiento de personal que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos requeridos; desarrollo y evaluación de desempeño, programas de Salud Ocupacional que propendan por la salud de los colaboradores y programas de remuneración justa, equitativa y competitiva entre otros.














OBJETIVOS DE LOSRECURSOS HUMANOS
Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, también en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y lasatisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
En la administración de recursos humanos es muy importante la motivación laboral en los empleados El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas deResponsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad de la empresa.
Un elemento importante a la hora de motivar es la Comunicación. En numerosas ocasiones laempresa ha incorporado programas de mejora y ventajas para las personas que trabajan en ella, pero no sabe transmitirlas adecuadamente y pierden su eficacia ya que no tienen repercusión. Es importante también por parte de la gerencia el saber transmitir adecuadamente el proyecto empresarial y hacer sentir a los empleados y empleadas su implicación en el mismo.
ACTIVIDADES DE LOS RECURSOS HUMANOSPlanear, Coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la administración de personal del instituto tecnológico así como el pago de sus remuneraciones, conforme a las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria de Educación Pública.
Elaborar el programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto del departamento y presentarlos a la Subdirección de ServiciosAdministrativos para lo conducente.
Aplicar la estructura orgánica autorizada para el departamento y los procedimientos establecidos.
Determinar las necesidades de recursos humanos del instituto tecnológico y presentarlas a la Subdirección de Servicios Administrativos para lo procedente.
Coordinar la operación de los procesos de selección, contratación y desarrollo de personal conforme a las normas ylineamientos establecidos.
Coordinar los procesos derivados de las acciones del pago de remuneraciones del personal del instituto tecnológico conforme a las normas y lineamientos establecidos.
Coordinar la realización de investigaciones de nuevos métodos, técnicas y procedimientos relativos a la administración de personal, así como de los estudios de factibilidad para su aplicación.
Coordinarlas actividades del departamento con las demás áreas de la Subdirección de Servicios Administrativos.
Presentar reportes periódicos de las actividades desarrolladas a la Subdirecci6n de Servicios Administrativos.






CONCLUSIÓN.
El elemento fundamental de la empresa son los empleados ya que ellos aportan todos sus conocimientos creatividad, habilidad y actitudes que son necesarias...