Entorno Externo De Ryanair

FACTORES GENERALES DEL ENTORNO DE RYANAIR


• Factores socio-culturales


Descenso de los gastos en ocio, demanda constante de servicios rápidos, aumento de este medio de transporte endesplazamientos corto-media distancia, tanto de trabajo como de ocio, nuevos hábitos de la población en ocio y cultura.
Cambios demográficos (envejecimiento de la población y incremento del número dejubilados)
Creciente interés por la naturaleza y la ecología.

• Factores económicos
Crisis económica a nivel mundial.
Globalización de la economía.
Liberalización del sector aéreo(cualquiercompañía comunitaria pueda realizar vuelos interiores en un país ajeno al suyo)1
Disminución de las ayudas públicas y aumento del control de las ayudas de la U.E.
Dependencia del precio delcombustible.

• Factores político-legales generales:
Relaciones entre países (por ejemplo, la relación que se ha abierto con Marruecos, denominada “Opensky”).
Consolidación de la Unión Europea, sinfronteras entre los países que la conforman.
Regulación del sector (legislación tanto nacional como comunitaria)y el poder de los sindicatos.

• Factores tecnológicos:
Avance en el campo de lascomunicaciones, uso de las redes informáticas (Internet, etc).
Mejoras de las prestaciones y velocidad de los aviones, mejoras del servicio de reserva de billetes.Entorno específico

Relación con los proveedores y los clientes.

En cuanto a los proveedores, el poder de negociación lo tienen éstos, ya que solo hay dos compañías constructoras de aeronaves, así,Ryanair depende de ellos. Por otro lado, es importante la dependencia del precio del combustible, así como la de otros gastos, como el catering, materiales de repuesto, etc.

Por el contrario, entrelos clientes y Ryanair el poder de negociación es de la aerolínea, puesto que el poder de los clientes es prácticamente nulo.


Competidores directos.

Los principales competidores directos de...