Entorno externo
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2010
El entorno general se caracteriza por un extenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas y establecen las circunstancias en que las empresas se van a tener quedesenvolver..
Entre estos factores, podemos nombrar:
Factores económicos:
Factores socioculturales:
Factores político-legales:
Factores tecnológicos:
Factores medioambientales:
Un postuladobásico de la planeación estratégica es que las empresas deben formular estrategias que les permitan aprovechar las oportunidades externas y evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas.Por consiguiente, para alcanzar el éxito resulta esencial detectar, vigilar y evaluar las oportunidades y amenazas externas. El proceso de la investigación, la recopilación y asimilación deinformación externa, en ocasiones, se conoce por el nombre de estudio ambiental o análisis de la industria.
Las organizaciones pueden escoger cualquier número de factores ambientales para explorar; lassiguientes 5, son las más vigiladas:
Factores económicos, incluyendo las condiciones generales y regionales, así como las tendencias competitivas.
Cambios tecnológicos, incluyendo la automatización dela Empresa.
Aspectos políticos y legislativos, incluyendo leyes y disposiciones administrativas.
Aspectos sociales, incluyendo el cuidado de los niños (guarderías) y las prioridades deeducación.
Tendencias demográficas, incluyendo edad, composición étnica y analfabetismo
el mercado, la demanda, la competencia y factores ambientales
Compuesto por fuerza externas que pueden tener unainfluencia directa o indirecta en la empresa. Este no es controlable
Factor económico: Se evalúan variables macroeconómicas como la inflación, el PIB, el desempleo. Cual es el nivel de ingreso ygasto del mercado.
Factor tecnológico: El avance de la tecnología nos pone en un nuevo escenario.
Factor político legal: Influencias políticas del estado impuestos en el medio que nos pueden...
Entre estos factores, podemos nombrar:
Factores económicos:
Factores socioculturales:
Factores político-legales:
Factores tecnológicos:
Factores medioambientales:
Un postuladobásico de la planeación estratégica es que las empresas deben formular estrategias que les permitan aprovechar las oportunidades externas y evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas.Por consiguiente, para alcanzar el éxito resulta esencial detectar, vigilar y evaluar las oportunidades y amenazas externas. El proceso de la investigación, la recopilación y asimilación deinformación externa, en ocasiones, se conoce por el nombre de estudio ambiental o análisis de la industria.
Las organizaciones pueden escoger cualquier número de factores ambientales para explorar; lassiguientes 5, son las más vigiladas:
Factores económicos, incluyendo las condiciones generales y regionales, así como las tendencias competitivas.
Cambios tecnológicos, incluyendo la automatización dela Empresa.
Aspectos políticos y legislativos, incluyendo leyes y disposiciones administrativas.
Aspectos sociales, incluyendo el cuidado de los niños (guarderías) y las prioridades deeducación.
Tendencias demográficas, incluyendo edad, composición étnica y analfabetismo
el mercado, la demanda, la competencia y factores ambientales
Compuesto por fuerza externas que pueden tener unainfluencia directa o indirecta en la empresa. Este no es controlable
Factor económico: Se evalúan variables macroeconómicas como la inflación, el PIB, el desempleo. Cual es el nivel de ingreso ygasto del mercado.
Factor tecnológico: El avance de la tecnología nos pone en un nuevo escenario.
Factor político legal: Influencias políticas del estado impuestos en el medio que nos pueden...
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