entrevista
Páginas: 4 (762 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2014
La conducción de la entrevista:
ntrevista como una herramienta que permite recabar información e indagar diversas áreas de un modo detallado como parte de un proceso que conduce a la toma dedecisiones en el ámbito administrativo de la Org. El entrevistador debe tener bien claros sus objetivos. Una de las partes compra un producto y la otra vende. Se adapta a diferentes ámbitos ycircunstancias, basada en un diálogo donde sus participantes hablan, intercambian palabras, gestos, silencios. El entrevistado también evalúa al entrevistador según sus intereses tanto profesionales comomateriales.
Generalmente se habla de asimetría de la entrevista que existe pero de forma alternada. Si bien hay dentro del imaginario un poder que es asignado al entrevistador como aquel que puedeotorgar, la función medular que le corresponde es la de dirigir la entrevista según objetivos. Deben tenerse en cuenta las necesidades del mercado pues en aquellos perfiles con alta demanda y poca mano deobra, suele INVERTIRSE la ilusión de quien detenta el poder. En esos casos es el entrevistado quien tiende a dirigir la entrevista y a establecer abiertamente las condiciones.
La función de laentrevista no pasa por la ilusión de un supuesto poder sino por el relevamiento de información objetiva y sinceridad con la que se manejan los actores. Ambos actores decidirán sobre la base de susintereses finalizada la entrevista.
En un mercado deprimido la asimetría tendrá un sustento real pues el entrevistado tratará por todos los medios de vender su producto aunque sobrepase lasnecesidades de la org.
Puede suceder que el entrevistado considere sus capacidades acordes con un perfil que no concuerda ni con su experiencia ni conocimientos y basa su demanda en las necesidadeseconómicas. Le interesa el salario, por lo tanto le falta criterio de realidad. La asimetría deberíamos ignorarla pues es la trampa que obstaculiza la objetividad. “necesito trabajar” “estoy harto de que mi...
ntrevista como una herramienta que permite recabar información e indagar diversas áreas de un modo detallado como parte de un proceso que conduce a la toma dedecisiones en el ámbito administrativo de la Org. El entrevistador debe tener bien claros sus objetivos. Una de las partes compra un producto y la otra vende. Se adapta a diferentes ámbitos ycircunstancias, basada en un diálogo donde sus participantes hablan, intercambian palabras, gestos, silencios. El entrevistado también evalúa al entrevistador según sus intereses tanto profesionales comomateriales.
Generalmente se habla de asimetría de la entrevista que existe pero de forma alternada. Si bien hay dentro del imaginario un poder que es asignado al entrevistador como aquel que puedeotorgar, la función medular que le corresponde es la de dirigir la entrevista según objetivos. Deben tenerse en cuenta las necesidades del mercado pues en aquellos perfiles con alta demanda y poca mano deobra, suele INVERTIRSE la ilusión de quien detenta el poder. En esos casos es el entrevistado quien tiende a dirigir la entrevista y a establecer abiertamente las condiciones.
La función de laentrevista no pasa por la ilusión de un supuesto poder sino por el relevamiento de información objetiva y sinceridad con la que se manejan los actores. Ambos actores decidirán sobre la base de susintereses finalizada la entrevista.
En un mercado deprimido la asimetría tendrá un sustento real pues el entrevistado tratará por todos los medios de vender su producto aunque sobrepase lasnecesidades de la org.
Puede suceder que el entrevistado considere sus capacidades acordes con un perfil que no concuerda ni con su experiencia ni conocimientos y basa su demanda en las necesidadeseconómicas. Le interesa el salario, por lo tanto le falta criterio de realidad. La asimetría deberíamos ignorarla pues es la trampa que obstaculiza la objetividad. “necesito trabajar” “estoy harto de que mi...
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