Era de las marcas

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  • Publicado : 19 de septiembre de 2010
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INTRODUCCION::
En esta obra Homs formula un vaticinio, con una visión basada en el inmenso poderío que están adquiriendo las grandes marcas mundiales, apoyadas por las condiciones impuestas por la globalización de los tiempos actuales donde las empresas están perdiendo su valor tradicional., las grandes marcas enfocan todas sus estrategias a posicionarse en el mercado por medio del valor de sumarca , donde realmente esta su valor agregado, y la estructura de manufactura tradicional se convierten en una carga que les resta agilidad y para sobrevivir se convertirán en maquiladoras, perdiendo totalmente la identidad de sus marcas y además los características de mercado cambian creándose una subcultura de percepciones de acuerdo a las nuevas estrategias de mercadotecnia de las grandesmarcas.

3. DESARROLLO.
Esclavitud Corporativa.
Efectivamente en la actualidad las grandes marcas, enfocan su estrategiade mercadotecnia , hacia la obtención de mayor valor de su marca en el mercado bursátil y la manufactura la dirigen hacia máquila , llamado outsoursing, con lo cual la estrategia de Branding" cobra gran importancia, que para mi conceptoes una ligera variaron con el concepto del "Sistema de Franquicias" con la cual grandes empresas como Kentucky, Burger King, Pizza Hut, etc., explotan el poder de Posicionamiento que tienen y explotan su marca, pero las inversionesde activos y estructura operativa corre a cuenta de los que adquieren la franquicia y la marca se lleva mayor rentabilidaden el negocio.
Lo mismo sucede con la poderosa Empresa Wal – Mart. En la cuál es unagigantesca redcompuesto de anaqueles donde se comercializan los productos de las marcas seleccionadas por su cada vez mas bajo precio de los proveedoresseleccionados atraídos por el volumen, valor y prestigio de la marca perfectamente posicionada, que les permite manipular a proveedores.
Lo mismo sucederá con todos los productos y servicios manufacturados por marcas que al perder posición en elmercado ante las marcas poderosas quedan a merced de las grandes para que, si bien les va, ser sus maquiladores.
Según mi opinión: Estas tendencias indican claramente que un futuro no lejano, las marcas más poderosas se iránintegrando en unas cuantas, sea por estrategia ó por el poder competitivo y su posicionamiento, eliminarán, a las menos fuertes, quedando muy pocas marcas dominando el mercadomundial y segmentando al mundo, según mi opinión en cuatro sectores:
Las Corporaciones de las Grandes Marcas, el sector más poderosos del mundo, financiera, política y económicamente.
Los Países Maquiladores, las empresas de países débiles, que lucharán fuertemente por su sobre vivencia, a través de bajar cada vez los precios de su máquila, sometido a las condiciones, impuestas por las grandesmarcas, debilitando fuertemente su independenciaeconómica y política.
La Burocracia de Consumidores Cautivos, formado por todos los empleados de alto nivel y los de la burocracia, cuyos ingresos dependen de las instituciones gubernamentales, mismas que le otorgan una cierta garantía de sobrevivencia y capacidad adquisitiva que será manipulada por la estrategia de mercadotecnia de percepciones devalor agregado.
La masa de Consumidores, el pueblo en general, cuyo poder adquisitivo será manipulado y moldeado a conveniencia de las grandes marcas, creando en ellos una a subcultura acorde sus intereses, utilizando su poderío de Marketing, induciendo al consumismo, utilizando técnicas crediticias suavizantes pero esclavizantes a largo plazo.
Una solución que plantea Homs, para la supervivenciade las marcas independientes es la Estrategia de flanqueo,donde expone que el pez chico debe evadir al pez grande, sin enfrentarlo y buscando otros nichos de mercado, basado en la Innovación y agilidad de respuesta dirigida a nichos de mercado muy especiales que por sus características son menospreciados por las grandes marcas.
Sin embargo según mi opinión esta estrategia seria un paliativo...
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