Erase una vez una fabrica
Trata también sobre una empresa llamada Puntuaciones S.A. Encargada de vender toda clase de signos de puntuación a gente importante, también nos muestra como podemosllegar a quebrar por u mínimo error y sobre todo cuando se trata de calidad y de creernos imbensibles y de que nadie nos puede ganar, ya que mas empresas quisieron derrocar a Puntuaciones S.A.Admiraciones SA fue una de las cuales logro una buena competencia pero el medio ambiente les hizo cerrar por que causaban demasiado ruido.
Al ver tantas empresas quebradas Puntuaciones SA llego acometer el error de no tener en cuenta la calidad factor importante de una empresa así que Procesos SA tomo un gran desempeño y logro el segundo puesto así que el Jefe decidió hacer una investigaciónde mercados así que se acerco un mujer y el le dijo que por que compraba paquetes los cuales no eran originales y ella le respondió que era por la calidad sin saber que significa esta palabra segúnella lo reconocía cuando lo veía, así paso sucesivamente todo el día , así que el decidió presionar a los empleados gran error ya que mas de uno se renuncio y decidió irse para Procesos SA al veresto decidió poner supervisores por cada empleado pero desgraciadamente lo único que logro fue es desorientar totalmente a los trabajadores de dicha empresa, así que también cambio el sistema pensandoque la solución era la prevención de ello, pero un cliente llego a quejarse diciendo que tenia problemas con el diseño y producción después de tanto pensarlo llego a la conclusión para este granproblema no deberían enfocaren tanto en ser estrictos sino en tener en cuenta la opciones del clienta para poder ofrecer un servicio placentero referente a las necesidades de la persona así fue como...
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