Escuelas de la administracion
METODOS MÁS PERFECTOS EN EL ESTUDIO Y EN LA PRODUCCION DE PROCESOS DE TRABAJO
SISTEMAS DE INCENTIVOS
TIEMPOS Y MOVIMIENTOSRACIONALIZACION DE LA MANO DE OBRA Y AHORRO DE MATERIALES A FIN DE INCREMENTAR UTILIDADES
ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA
HENRY METCALFF
CHARLES BABBAGE
FRANCK B. GILBRETH
HENRY I. GANTTHANRY R. TOWNE
E
FREDERIC WINSLOW
TECNICAS DE PRODUCCION
ESCUELA DE ADMINISTRACION EMPIRICA
LAWRENCE APLEY
ERNEST FALE
PETER F. DRUCKER
SE DENOMINA QUE LA ADMINISTRACION ESUN ARTE QUE SE APRENDE MAS CON LA AYUDA PRACTICA QUE LA TEORIA
ORIENTACION PRACTICA DE LA ADMINISTRACION SE FUNDAMENTA LA TOMA DE DECICIONES EN EXPERIENCIA SUGERIDA
LOS RESULTADOS OBTENIDOSSON MEDIOCRES O MUY MALOS
TECNICAS: INTUICION, EXPERIENCIA Y COSTUMBRE
ESCUELA AMBIENTAL
GEORGE ELTON MAYO
TECNICAS: PSICOLOGICAS Y SOCIOLOGICAS
DESVENTAJA: LOS FACTORESAMBIENTALES NO INCIDEN EN LA PRODUCTIVIDAD
APORTACION: AL MEJORARSE EL AMBIENTE DE TRABAJO, SE MEJORA LA CONDICION DEL OBRERO
FUNDAMENTO: CONDICIONAR EL AMBIENTE DEL TRABAJADOR PARA AUMENTAR SU EFICIENCIAESCUELAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
GEORGE ELTON Y ROBERT OWEN
TECNICAS: PSICOLOGICAS Y SOCIOLOGICAS
DESVENTAJAS: EL IDEALISMO DE LAS RELACIONES HUMANAS EN OCACIONES ECONOMICO Y SOCIALAPORTACIONES: EL TRABAJO CO MO UNA APORTACION IMPORTANTE EN EL HOMBRE Y L AIMPORTANCIA DE LAS RELACIONES SOCIALES E INDIVIDUALES
FUNDAMENTOS: NO SON LOS FACTORES MATERIALES, SI NO LOS PSICOLOGICOS YSOCIALES QUE CONTRIBUYEN EN EL CRECIMIENTO DEL TRABAJO
TECNICAS: DE COMPUTACION ELECTRONICA
DESVENTAJA: DESCUIDA EL ASPECTO HUMANO DE LA EMPRESA
APORTACIONES: CONOCIMIENTOS PARA EL MANEJO DEGRANDES EMPRESAS
FUNDAMENTO: PUNTO BASICO DE LA ADMINISTRACION SON LOS SITEMAS
JOEL ROSS
MURDICK
MARCH Y SIMON
WEST CHURCHMAN
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE SISTEMAS
VENTAJAS: ENFOQUE...
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