Esperanza

Subsistema de alimentación de r.h | Sistema de aplicación | Subsistema de mantenimiento | Subsistema de desarrollo | Subsistema de control |
Planeación de los rec. Humanos : Es una técnicapara determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios,el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento,selección, capacitación y otras más. (Werther, William B. Jr., 2000)Esta permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado enel momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria.Reclutamiento de personal :se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con losdebidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organizaciónIgualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados eidóneos.Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye laelaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento | Descripción y análisis de cargos: * La descripción de cargos es un proceso que consiste enenumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo (quéhace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los
objetivos del cargo (por qué lo hace).
"Ladescripción de cargos está orientada hacia los aspectos intrínsecos de los cargo * Una vez que se identifica el contenido del cargo (aspectos intrínsecos), se pasa a analizar el cargo en...