Estilos de liderazgo

Bibliografía:
Codina, A. (2008). Trabajo en equipo. Enfoques y aportes principales. Recuperado el 7 de diciembre del 2008 de: http://www.degerencia.com/articulo/trabajo_en_equipo_enfoques_y_aportes_principales
Club Planeta (s.f). Características de un líder. Recuperado el 19 de noviembre de 2008, de http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm
Explicación del Tema, RelacionesInterpersonales, D.R. © UniversidadTecMileniodehttp://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cd/cd09101/anexos/explica10.htm

Objetivo:

Cuestionar una posible solución a la situación que se plantea, utilizando las herramientas y habilidades ofrecidas en este curso.

Introducción:

Formo parte del equipo de trabajo de la compañía AM Dell que se dedica a la fabricación de equipos decomputación, es distribuidora de importantes empresas y siempre se ha distinguido por la calidad de sus productos así como por el excelente servicio al cliente.

Recientemente, la compañía ganó un importante contrato para distribuir equipo al gobierno, pero después a un mes de que iniciamos a brindar el servicio, surgieron algunos problemas de calidad que el cliente necesita se resuelvan deinmediato.

AM Dell quiere solucionar esta situación lo más pronto posible, por lo que ha asignado $300,000.00. Nuestro equipo tendrá una junta en donde cada quien deberá exponer cómo utilizar este presupuesto y de no ponernos de acuerdo, el director tomará la decisión más adecuada.

Desarrollo de proyecto:

Para la realización del presente trabajo primeramente identifiqué el objetivo del mismo,posteriormente investigué sobre el tema en diferentes fuentes y obtuve las ideas principales analizando la información. Acto seguido, inicié la redacción y elaboración del proyecto terminando con mi conclusión.

Resultados:

Según el presupuesto asignado para resolver el problema presentado, como Representante de personal buscaría las mejores opciones para ahorrar en parte de nuestrasnecesidades ya que este presupuesto no es suficiente para cubrirlas en su totalidad; así mismo, presentaría a nuestro director los costos que estos cambios representan y le solicitaría incrementar la cuota para poder sufragarlos dado a la importancia que éstos tienen y es indispensable para poder resolver el problema.

En cuanto al entrenamiento para el nuevo personal, solicitaría el apoyo del personalcon mayor experiencia para que capacite a los empleados que se acaban de contratar, ahorrando así el costo que esto implicaría al contratar este servicio.

El costo que representa la instalación de los sistemas de iluminación y ventilación es elevado y a la vez muy importante para el desarrollo eficiente y la salud de nuestros empleados, por lo que solicitaría al proveedor mejores opciones enlos precios o que nos diera facilidades de pago, evitando desembolsar una fuerte cantidad de un solo golpe.

PREGUNTAS
1.- ¿Cómo logras el consenso con los demás representantes?
Exponiendo los puntos clave del problema y explicando porque es importante darle una solución inmediata, haciéndoles ver que al hacerlo todos nos beneficiaríamos.
2.- De las necesidades actuales en tu área ¿En cuálenfocarías tu esfuerzo? (Justifica tu respuesta).
En lograr incrementar el presupuesto para poder brindar un espacio de trabajo seguro y evitar enfermedades y fatiga en mi personal, ya que esto afectaría aún más la pronta solución al problema que tenemos que resolver.
3.- ¿Cuáles serían tus argumentos de persuasión que te ayuden a lograr el consenso y solucionar tu necesidad?
Explicaría a alDirector la importancia de incrementar el presupuesto para que los empleados tuvieran un área segura de trabajo, obteniendo con esto un mayor rendimiento por parte de ellos. Así mismo, les haría ver a los empleados la importancia de trabajar en equipo para sacar adelante el problema, hecho que nos beneficiaría a todos, ya que obtendríamos mejores salarios y oportunidades de crecimiento.
4.-...