Estrategias del pensamiento sistémico
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2011
ESTRATEGIAS DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO
Se dice que los niños del campo aprenden naturalmente acerca de los ciclos de causa y efecto que constituyen los sistemas. Cuando una tormenta se cierne sobreel horizonte, aun niño sabe cerrar la compuerta de un pozo de agua, sabiendo que si se estropea tendrán que hervir el agua, o transportarla en cubos desde lejos. Acepta la dificultad un dato que escontrario a la intuición: las mayores inundaciones constituyen el momento en que más se debe cuidar el agua.
Los 5 porqués
Es un método alternativo para con una historia, retrocediendo hasta la raízde problemas perniciosos y recurrentes
Los 5 porqués
Consiste en hacer el primer porque? Y de ahí obtener la primera respuesta de un problema y de ahí hacer 4 porqués? Consecutivos para llegar ala raíz del problema
El pensamiento sistémico
El Pensamiento Sistémico está basado en la dinámica de sistemas y es altamente conceptual. Provee de modos de entender los asuntos empresarialesmirando los sistemas en términos de tipos particulares de ciclos o arquetipos e incluyendo modelos sistémicos explícitos de los asuntos complejos. Es un marco conceptual cuya esencia pretende producir un"cambio de enfoque" y que nos ayuda de dos formas
El pensamiento sistémico
A ver interrelaciones entre las partes más que cadenas lineales de causas y efectos. A ver los procesos decambio más que fotografías estáticas.
El pensamiento sistémico
Su práctica comienza con el concepto de feedback, un concepto que nos muestra cómo las acciones pueden tanto reforzarse comocontrarrestarse (o balancear) entre ellas. Ayuda a aprender a reconocer tipos de "estructuras" que se repiten una y otra vez.
La concepción de estrategias: la intención de la estrategia y las competenciascríticas.
El objetivo es ver como las compañías orientales que eran más pequeñas que las occidentales lograron sobrepasar a estas:
Modelo occidental
El modelo usado por los directores...
Se dice que los niños del campo aprenden naturalmente acerca de los ciclos de causa y efecto que constituyen los sistemas. Cuando una tormenta se cierne sobreel horizonte, aun niño sabe cerrar la compuerta de un pozo de agua, sabiendo que si se estropea tendrán que hervir el agua, o transportarla en cubos desde lejos. Acepta la dificultad un dato que escontrario a la intuición: las mayores inundaciones constituyen el momento en que más se debe cuidar el agua.
Los 5 porqués
Es un método alternativo para con una historia, retrocediendo hasta la raízde problemas perniciosos y recurrentes
Los 5 porqués
Consiste en hacer el primer porque? Y de ahí obtener la primera respuesta de un problema y de ahí hacer 4 porqués? Consecutivos para llegar ala raíz del problema
El pensamiento sistémico
El Pensamiento Sistémico está basado en la dinámica de sistemas y es altamente conceptual. Provee de modos de entender los asuntos empresarialesmirando los sistemas en términos de tipos particulares de ciclos o arquetipos e incluyendo modelos sistémicos explícitos de los asuntos complejos. Es un marco conceptual cuya esencia pretende producir un"cambio de enfoque" y que nos ayuda de dos formas
El pensamiento sistémico
A ver interrelaciones entre las partes más que cadenas lineales de causas y efectos. A ver los procesos decambio más que fotografías estáticas.
El pensamiento sistémico
Su práctica comienza con el concepto de feedback, un concepto que nos muestra cómo las acciones pueden tanto reforzarse comocontrarrestarse (o balancear) entre ellas. Ayuda a aprender a reconocer tipos de "estructuras" que se repiten una y otra vez.
La concepción de estrategias: la intención de la estrategia y las competenciascríticas.
El objetivo es ver como las compañías orientales que eran más pequeñas que las occidentales lograron sobrepasar a estas:
Modelo occidental
El modelo usado por los directores...
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