Estructura organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD SEMANA 2

1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
La estructura organizacional es el marco en que se desenvuelve una organización, hacereferencia a como las tareas que la organización se divide, se agrupan, se coordinan y se controlan, con el fin de llegar delegarlas adecuadamente a cada departamento de la empresa y así llegar al logro de losobjetivos.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
Esta hace referencia a que en la organización existen varios especialistas en determinadas áreas,dando a entender que no cumple con el principio de unidad de mando.

3. ¿Cuáles serían algunas ventajas que tendría una organización funcional?
Habría mayor especialización de personal y por lotanto más eficiencia; cuando se hace la división de las tareas esto se planea y no es incidental por lo que el logro de objetivos se hace posible más rápidamente; ya no cae todo el peso y laresponsabilidad sobre un solo jefe y existe una comunicación más óptima y rápida, por último y que favorece mucho es que cada persona se dedica a una actividad específica favoreciendo la productividad ydisminuyendo el riesgo de equivocación.

4. ¿Cuáles serían algunas desventajas de una organización funcional?
En este caso las desventajas serían la pérdida de unidad de mando en los jefes; lasdecisiones se tornan lentas debido a que las deliberaciones son tardías; otra de las desventajas es que los jefes se desligan de las responsabilidades y por último al personal tener varios jefes hace quehaya una confusión, ya que no se sabe exactamente a quien informar de alguna dificultad que se presente en el departamento.

5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de organizaciones matriciales?
Enestas estructuras se presenta la relación jefe-empleado, y estos pueden tener más de un jefe, entonces el organigrama se vuelve extenso por el sistema de mando múltiple, esta estructura se ve en las...