Estructura y diseño organizacional

[pic]
____________________________________________________________

_________

Cátedra : Estructura y diseño organizacional
Profesor :
Fecha : 09 de ENERO de 2010
ALUMNO :

Grupo 05Institución Seremi de Salud Región del Maule

PREGUNTA:

1. Observando la organización en estudio, determine si su estructura es centralizada o descentralizada.
Es una estructura difícil dedefinir, ya que en términos simples nuestra estructura organizacional es una parte algo más grande que es el Ministerio de Salud (Minsal), y la seremias de Salud, esta en todas las regiones del país,realizando una explicación lo más comprimida de nuestra área podemos decir que el Ministerio de Salud tiene 2 subsecretarias una Salud Pública y Redes Asistenciales. En la subsecretaria de SaludPública es donde pertenecen las Seremias de Salud de las diferentes regiones.

En algunas circunstancias se comporta dependiendo del suceso como estructura centralizada, ejemplo problemas de nivel nacionalcomo fue la gripe A H1N1, la colusión de cadenas farmacéuticas se comporto como estructura centralizada, pero en verano el tema de Vibrión Parahemolítico (marea roja) actúa como estructuradescentralizada, ya que las necesidades de las diferentes regiones, sus planificaciones en cuanto a las distintas realidades, como por ejemplo esta región es la de mayor ruralidad, por lo que se abocan recursosfísicos y humanos a controlar todo el trabajo agrícola de temporada, exposición a rayos UV, a pesticidas, instalaciones de comedores, baños para los trabajadores, implementación de artículos deprotección personal, etc. Esto difiere por ejemplo de regiones como Magallanes donde sus realidades son otras.
[pic]

[pic]

2. ¿Qué ventajas y desventajas tiene una estructura centralizada v/s unaestructura descentralizada?
La principal diferencia o desventaja de una estructura centralizada que la toma de decisión esta concentrada en un punto de la organización cosa que es un poco irreal,...