Estudiante
Páginas: 8 (1947 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2010
LA ADMINISTRACIÓN
El punto de referencia es la evolución de la práctica administrativa vinculada a la transformación dentro de la industria, en donde se generan nuevas estrategias y practicas administrativas mediante las cuales se trata de satisfacer las cambiantes necesidades de los mercados y cambiantes patrones de consumo.
A. INTRODUCCIÓN:
1. El proceso de conformación dela teoría y la práctica administrativa a requerido grandes periodos de maduración.
2. El concepto de administración y de la práctica administrativa son un conjunto de:
1. Conocimientos sistemáticos.
2. Herramientas.
Permiten la adecuada operación de las organizaciones sociales para incrementar las eficiencias de las mismas.3. Las necesidades de desarrollo administrativos y evolución de la industria y el comercio han influido en el surgimiento de conceptos y de nuevas prácticas administrativas.
4. Primer apartado: etapa original de la actividad administrativa en las antiguas sociedades.
1. La Iglesia Católica: organización y administración de esta poderosa institución.2. Avances Industriales: evolución de formas de producción fabril y aportaciones en materia de administración.
5. Segundo Apartado: nuevas tendencias en el campo de la administración.
1. Competitividad
2. Planeación
3. Justo a tiempo
4. Calidad total
5. Reingeniería
Estos se venunidos en la necesidad de maximizar ganancias y realizar procesos productivos.
6. Por ultimo una evaluación de las alternativas y limitaciones de las empresas:
1. Grandes
2. Medianas
3. Pequeñas
4. Microempresas
En la industria nacional, para poder implementar esas “nuevas Estrategias”.
B.ORIGEN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO:
1. La administración práctica: nace cuando el primitivo se organiza para enfrentar circunstancias adversas de la naturaleza.
1. El número de individuos aumenta y directamente proporcional aumentan las necesidades.
1. Alimento.
2. Vestido.
3. Protección.2. Todo esto los obligo a agruparse para:
1. Obtener los satisfactores necesarios.
2. Reproducir la comunidad.
2. Formación de clanes
1. Algunos miembros se especializan en ciertas tareas comunitarias y crean:
1. Grandes complejos sociales-industriales de la actualidad.2. Las técnicas.
3. Estrategias administrativas.
Todos estos aspectos se hicieron indispensables en los procesos productivos, económicos y sociales.
3. Sócrates: universalidad del pensamiento administrativo. “así como cada individuo posee la habilidad para controlar y dirigir una familia (administrarla), de igual manera lo puedehacer con los asuntos públicos.”
1. Los asuntos públicos solo difieren de los asuntos familiares solo por el tamaño de la empresa.
4. Rousseau: Enfatiza en la necesidad de distinguir las atribuciones y derechos que correspondían al soberano, a la gestión publica y las relativas al pueblo.
1. Fines públicos
2. Fines privados5. Iglesia Católica: institución de enorme tamaño y con la necesidad de controlar desde el poder central un amplio grupo de comunidades.
1. Principio de carácter administrativo: “administración de personal”; se realiza asignación jerárquica de funciones y responsabilidades entre la gran burocracia eclesiástica.
2. La iglesia católica llevaba a cabo actividades...
El punto de referencia es la evolución de la práctica administrativa vinculada a la transformación dentro de la industria, en donde se generan nuevas estrategias y practicas administrativas mediante las cuales se trata de satisfacer las cambiantes necesidades de los mercados y cambiantes patrones de consumo.
A. INTRODUCCIÓN:
1. El proceso de conformación dela teoría y la práctica administrativa a requerido grandes periodos de maduración.
2. El concepto de administración y de la práctica administrativa son un conjunto de:
1. Conocimientos sistemáticos.
2. Herramientas.
Permiten la adecuada operación de las organizaciones sociales para incrementar las eficiencias de las mismas.3. Las necesidades de desarrollo administrativos y evolución de la industria y el comercio han influido en el surgimiento de conceptos y de nuevas prácticas administrativas.
4. Primer apartado: etapa original de la actividad administrativa en las antiguas sociedades.
1. La Iglesia Católica: organización y administración de esta poderosa institución.2. Avances Industriales: evolución de formas de producción fabril y aportaciones en materia de administración.
5. Segundo Apartado: nuevas tendencias en el campo de la administración.
1. Competitividad
2. Planeación
3. Justo a tiempo
4. Calidad total
5. Reingeniería
Estos se venunidos en la necesidad de maximizar ganancias y realizar procesos productivos.
6. Por ultimo una evaluación de las alternativas y limitaciones de las empresas:
1. Grandes
2. Medianas
3. Pequeñas
4. Microempresas
En la industria nacional, para poder implementar esas “nuevas Estrategias”.
B.ORIGEN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO:
1. La administración práctica: nace cuando el primitivo se organiza para enfrentar circunstancias adversas de la naturaleza.
1. El número de individuos aumenta y directamente proporcional aumentan las necesidades.
1. Alimento.
2. Vestido.
3. Protección.2. Todo esto los obligo a agruparse para:
1. Obtener los satisfactores necesarios.
2. Reproducir la comunidad.
2. Formación de clanes
1. Algunos miembros se especializan en ciertas tareas comunitarias y crean:
1. Grandes complejos sociales-industriales de la actualidad.2. Las técnicas.
3. Estrategias administrativas.
Todos estos aspectos se hicieron indispensables en los procesos productivos, económicos y sociales.
3. Sócrates: universalidad del pensamiento administrativo. “así como cada individuo posee la habilidad para controlar y dirigir una familia (administrarla), de igual manera lo puedehacer con los asuntos públicos.”
1. Los asuntos públicos solo difieren de los asuntos familiares solo por el tamaño de la empresa.
4. Rousseau: Enfatiza en la necesidad de distinguir las atribuciones y derechos que correspondían al soberano, a la gestión publica y las relativas al pueblo.
1. Fines públicos
2. Fines privados5. Iglesia Católica: institución de enorme tamaño y con la necesidad de controlar desde el poder central un amplio grupo de comunidades.
1. Principio de carácter administrativo: “administración de personal”; se realiza asignación jerárquica de funciones y responsabilidades entre la gran burocracia eclesiástica.
2. La iglesia católica llevaba a cabo actividades...
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