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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA TRABAJAR EN EQUIPO

1.- A medida que los equipos se vuelven más importantes en el ambiente de trabajo, se ha ido haciendo un esfuerzo cada vez mayor por definir yespecificar las habilidades y los conocimientos que una persona necesita para actuar en forma eficiente en un equipo, especialmente en los equipos que se dirigen solos, menciona los cuatro másrepresentativos.
a) Los que se dirigen solos, los equipos Interfuncionales, los equipos virtuales, las cuadrillas
b) Equipo de administración, Equipo de búsqueda avanzada, Equipo de análisis, grupocomunitario
c) Certificación, de producción, financiero, tesorería
d) Análisis de Resultados, de consulta, de evaluación y coordinación

2.- De acuerdo con la teoría desarrollada por R. Meredith Belbin ysu grupo de investigadores mencionar los papeles que los integrantes de equipos suelen desempeñar en relación a la personalidad del individuo.
a) El administrador, el consejero, el contador, elsecretario, el verificador
b) Gerente, Supervisor, Jefe de área, Administrador, Coordinador
c) El detallista, El especialista, El ejecutor, el trabajador en equipo, el vigilante evaluador, elformador, el coordinador, el investigador, el colonizador
d) el vendedor, el administrador, el capturista, el mensajero

3.- Según las normas del funcionamiento en equipo se resaltan habilidades ocomportamientos como meta de un mejoramiento personal, señala alguno de ellos

a) Relaciones entre los grupos más eficientes
b) Termino colectivo para designar habilidades, acciones y actitudes
c)Categorías y jerarquización entre los miembros
d) Recolectar ideas de otras áreas

4.- En cuanto a las normas para los aspectos funcionales en equipo existe un factor de vital importancia para unlíder, menciona alguna de las tácticas donde se efectúe la responsabilidad de problemas

a) Los buenos jugadores de equipo deben pensar en forma conceptual es decir ver el panorama completo.
b) Debe...