Estudio de casos



ESTUDIO DE CASOS
(EFECTO HONDA)

Respuestas

1. El factor INNOVACIÓN fue sin duda la clave para alcanzar el éxito de Honda en EE UU, al mostrar un producto nuevo, con característicasdistintas a las conocidas e introducirse en un mercado no explorado como lo eran las personas del común, generando una gran aceptación.
0,7
2. El segmento de mercado que quiso cubrir Honda eran laspersonas del común, un público general, personas con negocios comerciales para transportar sus productos y las mujeres, con esto lograron romper con el paradigma de que las motos sólo eran para los “súpermachos”.

0,7
3. Factores Externos:


Factor Político, Al encontrarse con el obstáculo de la designación de moneda por parte del Ministerio de Finanzas, lograron hacer más con menos,utilizando sólo el efectivo que tenían y reinvirtiéndolo en inventario y publicidad.
Factor Económico, Cuando se dieron cuenta que su mercado no era lo que ellos imaginaban (vender las máquinas grandes –mayor costo), identificaron que las motocicletas ligeras se acomodaban más por precio y por utilidad.
Factor Social, Tomaron como un reto, acabar con la asociación que existía entre los motociclistas yel tipo de gente que integraba las pandillas estilo “Ángeles del infierno” y con su lema “En una Honda se conoce a la gente más amable” lograron integrar otros segmentos del mercado que nuncaimaginaron.
Competencia, Su mayor acierto frente a la competencia, era fabricar enormes volúmenes para reducir los costos y como tal poder vender a precios más bajos, dando como resultado una posición muycompetitiva en el mercado mundial.
Factor Ecológico, Al cambiar el motor de dos tiempos por uno de cuatro tiempos que eran mucho más silenciosos, ayudan a reducir la contaminación auditiva siendo deesa forma más amable con el medio ambiente.
1,0
4. Oportunidades:
La competitividad con respecto a los precios.
Cubrir las necesidades según el segmento de mercado.
La adaptación y aceptación...