Estudio tecnico de un proyecto

Unidad 3. Estudio Técnico - Administrativo

El estudio técnico
El estudio técnico se basa en un análisis de la función de producción, que indica cómo combinar los insumos y recursos utilizados por el proyecto para que se cumpla el objetivo previsto de manera efectiva y eficiente. El estudio técnico es realizado habitualmente por especialistas en el campo objetivo del proyecto (ingenieros,educadores, técnicos, etc.) y propone identificar alternativas técnicas que permitirían lograr los objetivos del proyecto y, además, cumplir con las normas técnicas (ambientales, agrónomas, sectoriales, de seguridad, etc.). Además propone diseños de proyectos de "tecnologías apropiadas", compatibles con la disponibilidad de recursos e insumos en el área donde se realiza el proyecto.

El estudiotécnico definirá las especificaciones técnicas de los insumos necesarios para ejecutar el proyecto: el tipo y la cantidad de materias primas e insumos materiales; el nivel de calificación de la mano de obra; la maquinaria y los equipos requeridos; la programación de inversiones iniciales y de reposición y los calendarios de mantenimiento. Esta información jugará dos papeles en el ciclo del proyecto:primero, dentro de la misma etapa de preparación, proveerá la información indispensable para realizar las evaluaciones financiera, económica y social así posteriormente constituirá las bases de la normativa técnica para la ejecución del proyecto.

El estudio administrativo
El estudio administrativo dará información para identificación de necesidades administrativas en las áreas de planeación,personal, licitaciones, adquisiciones, información, comunicaciones, finanzas, y cobranzas, entre otras.
Genera la información sobre las necesidades de infraestructura para el normal desarrollo de las labores en las áreas mencionadas.
En él también se señalan los requerimientos de equipos y dotación de insumos para el adecuado funcionamiento administrativo.
Un buen estudio administrativo es degran importancia, ya que es común que un proyecto fracase por problemas administrativos, así estén dadas todas las demás condiciones para su éxito.

Contenido: En ésta unidad se abordan los temas de tamaño del proyecto, el proceso productivo, la localización del proyecto y distribución de planta, como también se incluye todos los requerimientos técnicos con sus respectivos costos.

Descripcióny análisis de la temática: La importancia de este tema radica en conocer la incidencia que tienen los costos e inversiones sobre la ingeniería del proyecto. Por lo tanto es importante estudiar la valorización económica de todas la variables técnicas del proyecto una vez se haya expuesto las bases principales del origen técnico que proveen información económica al preparador del proyecto.Tiene por objetivo diseñar la función de producción óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado. Sirve para hacer un análisis del proceso de producción de un bien o la prestación de un servicio. Incluye aspectos como: materias primas, mano de obra, maquinaria necesaria, plan de manufactura, inversión requerida, tamaño y localización de las instalaciones,forma en que se organizará la empresa y costos de inversión y operación.

Comprende los Elementos Básicos, los Elementos Complementarios y el Estudio de Costos.

* 3.1. Determinación del tamaño óptimo de la planta.

* Factores que determinan el tamaño de una planta (demanda, suministros e insumos, la tecnología y equipos, financiamiento, organización, etc.)

Capacidad instalada: Serefiere a los niveles máximos de producción a los que es capaz de llegar el proyecto de acuerdo a la tecnología seleccionada.

Proceso de Producción: Se refiere al proceso técnico que agrupa un conjunto de operaciones interactivas aplicadas en el proyecto, entre personas y maquinaria para fabricar un producto final, a través de la transformación de materias primas; de acuerdo al estudio de...