Estudio tecnico y organizativo

Páginas: 4 (919 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2010
1. Viabilidad organizacional/Institucional

Los estudios de viabilidad organizacional/Institucional abordan las capacidades del ente u organización previstos como responsables de la ejecución y/uoperación, mantenimiento y administración del emprendimiento y refieren a Proyectos encarados tanto por actores públicos y como privados. En el caso de Proyectos gestionados por entes públicoscorresponde relevar las capacidades institucionales y las características de su vinculación y relaciones de dependencia jerárquicas. Para ello corresponde identificar la cadena jerárquico administrativa queinterviene en la constitución de la decisión del emprendimiento. También es necesario analizar la correspondencia de la propuesta de inversión con la agenda de intervenciones del actor institucionalde mayor responsabilidad en la decisión y tomar en cuenta la oportunidad de la intervención en relación con el grado de conveniencia y dificultades que la decisión supone para este responsable.

Estaresponsabilidad se encuentra en la “zona de frontera” que solapa la responsabilidad de gestión técnico-institucional con las incumbencias político institucionales. Cuando trasciende ese espacio eltema es tratado en la dimensión política institucional de los análisis de Viabilidad. Cuando se trata de iniciativas de inversión adoptadas por actores privados es preciso relevar y analizar laestructura formal y real de la organización que soportará el proyecto a fin de estimar su capacidad de gestión. Estos estudios se centran en el Diagnóstico Organizacional, como herramienta de permite relevary ordenar información en relación a los procesos centrales del organismo, los procedimientos que lo viabilizan, el grado de formalidad existente en su ejecución, los resguardos de protección frente aimprevistos y el grado de información precisa, oportuna y confiable con que cuenta habitualmente la Dirección. Si bien existen diversas formas de abordaje de estos estudios, es de destacar las...
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