Etapas Administrativas
Páginas: 5 (1234 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2012
Administración
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La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) De una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos porla organización., organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
▪ La Administración consisteen lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
▪ La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
▪ La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un gruposocial para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez).
Etapas del proceso administrativo.
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Planeacion
[pic]La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.
Principios
1.-Factibilidad: Lo que se planea a de ser realizable.
2.- Objetividad y cuantificación: Utilizar datos (estadísticas, estudios de mercado.)
3.- Flexibilidad
4.- Unidad
5.- Intercambio de estrategias
Organización
[pic]Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupaciónde actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Dirección
[pic]Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son la misma cosa.
Comunicación
[pic] Es la relación comunitaria humana, consiste en laemisión recepción de mensajes entre interlocutores en estado de total reciprocidad
Ejecución
[pic] La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Al respecto Ferry dice que: “en la practica, muchos gerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trataexclusivamente con personas.”
Dirección
[pic] Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la dirección.
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograrobjetivos de un organismo social.
Comunicación
[pic] Es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinados para transmitir, intercambiar o compartir ideas, información o significados que son comprensibles para ambos.
Puesto
[pic] Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio delcual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede tener una o más plazas e implica e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparación y experiencia de quien lo ocupa.
Los organigramas
[pic]
El organigrama es un instrumento utilizado para análisis teóricos y la acción practica.
Existen diferentes opiniones y arrancan de la concepción de Henry...
[pic]
La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) De una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos porla organización., organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
▪ La Administración consisteen lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
▪ La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
▪ La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un gruposocial para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez).
Etapas del proceso administrativo.
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Planeacion
[pic]La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.
Principios
1.-Factibilidad: Lo que se planea a de ser realizable.
2.- Objetividad y cuantificación: Utilizar datos (estadísticas, estudios de mercado.)
3.- Flexibilidad
4.- Unidad
5.- Intercambio de estrategias
Organización
[pic]Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupaciónde actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Dirección
[pic]Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son la misma cosa.
Comunicación
[pic] Es la relación comunitaria humana, consiste en laemisión recepción de mensajes entre interlocutores en estado de total reciprocidad
Ejecución
[pic] La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Al respecto Ferry dice que: “en la practica, muchos gerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trataexclusivamente con personas.”
Dirección
[pic] Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la dirección.
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograrobjetivos de un organismo social.
Comunicación
[pic] Es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinados para transmitir, intercambiar o compartir ideas, información o significados que son comprensibles para ambos.
Puesto
[pic] Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio delcual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede tener una o más plazas e implica e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparación y experiencia de quien lo ocupa.
Los organigramas
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El organigrama es un instrumento utilizado para análisis teóricos y la acción practica.
Existen diferentes opiniones y arrancan de la concepción de Henry...
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