etapas de la administracion

INTRODUCCION
Para lograr el éxito, cualquier empresa necesita ser dirigida con un rumbo definido. En caso de que este rumbo no existiera la empresa fuera grande o pequeña, estaría condenada al fracaso. Es por ello que desde que una empresa comience a funcionar debe de tener bien marcados sus metas y objetivos a través de una misión y una visión; además de ello, se debe contar con una persona quehaga que ese rumbo no se desvíe, que cuente con las habilidades específicas para lograr su objetivo, como liderazgo, trabajo en equipo, por mencionar algunas y que se encargue de planear, organizar, dirigir y controlar la empresa… 
1. ORIGEN DE LA ADMINISTRACION
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de laadministración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabesentre los siglos V y XV y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de un métodoque reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial.
En el siglo XIX algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó como un vástago de la economía en el siglo XIX. Los economistas clásicos, como Adam Smith y John Stuart Mil, proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción y a la fijación de precios. En el siglo XXla administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología, la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.
2. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION
Las etapas son: planeación, organización, Dirección y control
• PLANEACION
La planeación consiste en fijar el cursoconcreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización. La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.
• ORGACIONOrganizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir. Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener elmáximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue
• DIRECCION
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividadmediante la motivación y supervisión.
• CONTROL
El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios. El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
3. CONCEPTO
Es la...