Eutanasia

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

"ESCA TEPEPAN”


INTEGRANTES: SOLIS CHAVEZ LIZBETH
RODRIGUEZ MACIEL VANESSA
TORRES GALAVIZ LETICIA
PACHECO MA. FERNANDA
VILLEGAS GORDILLO DIEGO

GRUPO: 1CV3 TURNO: VESPERTINO

PROFESORA: DIANA GONZALEZ ZAVALA

PRACTICA INTEGRAL
“SILLANT“

“LA TECNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA”CAPITULO I. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN

SILLANT, S.A. DE C.V.

TIPO DE ORGANIZACIÓN, MODALIDAD

Es una organización formal que nos permite trabajar conjuntamente para lograr un fin común.

GIRO O ACTIVIDAD

Fabricación y venta de muebles con material reciclable.

ORIGEN O HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN

Según la Asociación Nacional de Distribuidores deLlantas (Andellac), cada año en nuestro país de desechan 25 millones de llantas viejas, esto se debe a que las llantas tienen un tiempo de vida muy corto, razón por la cual surge la empresa SILLANT, S.A. DE C.V. para reutilizar esas llantas que representan un grave problema ambiental y las cuales vemos tiradas en las calles, terrenos o carreteras.

PRODUCTOS QUE FABRICA, COMERCIALIZA O SERVICIOSQUE PROPORCIONA

Sillones hechos con llantas.

MERCADOS QUE ATIENDE

Mercado local

PRINCIPALES COMPETIDORES

Salas Ermita
Mueblerías del alrededor

BREVE DESCRIPCION DEL ENTORNO EXTERNO, INTERNO Y DE TAREA, EN QUE SE DESENVUELVE LA ORGANIZACIÓN

EXTERNO
En los mercados podemos observar que se venden sillones estándar lo cual le da una ventaja a la empresa, ya que la empresa tiene ala venta sillones de varios tamaños, además de ser más económicos.

INTERNO

CULTURA: SILLANT, S.A. DE C.V. es una empresa Mexicana, socialmente responsable, dedicada a la producción y comercialización de sillones hechos con llantas.

SLOGAN: “Si la conciencia existe, existe SILLANT”

TAREA

CLIENTES: Publico en general

PROVEEDORES: Vulcanizadoras, tiendas de telas, tiraderos dellantas, madererías y tlapalerías

COMPETIDORES: Mueblerías en general

MERCADO LABORAL: Solamente se tomaran en cuenta los integrantes del equipo: Vanessa, Lizbeth, Fernanda, Leticia y Diego

ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Nuestra empresa es socialmente responsable ya que, ayuda a mejorar la conservación del medio ambiente; acatando y respetando los lineamientos legales, siendo rentables parael bienestar de los miembros de la organización.

CAPITULO II. PLANEACION

MISION

Buscamos ser una empresa socialmente responsable, ayudando a mejorar tanto el medio ambiente como nuestro entorno, utilizando el reciclaje de productos no perecederos, comprometidos con la sociedad, proveedores, colaboradores y clientes, basándonos en nuestra filosofía de valores, con una adecuadarentabilidad, garantizando así nuestra permanencia y crecimiento en el mercado.

VISION

Ser una empresa competitiva, además de poder ser para la sociedad una opción diferente e innovadora de cuidar el medio ambiente.

EJEMPLOS DE:

OBJETIVOS
Producir sillones de calidad reutilizando llantas y concientizando a la sociedad para darle un mejor uso a estas, en lugar de tirarlas en la calle o en sudefecto, la quema de estas.

METAS
En un corto plazo poder llamar la atención de la sociedad para vender nuestros sillones.

PLANES ESTRATEGICOS, TACTICOS Y OPERATIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
Una propuesta es lograr introducir nuestro producto en el mercado consiguiendo un impacto positivo en la sociedad; manteniéndonos en el gusto del público, ofreciéndoles una opción innovadora.

EJEMPLOS DE:POLITICAS
Que todo nuestro personal este comprometido en cuanto a la visión y misión de la organización.

PROCEDIMIENTOS
1. Fabricar los sillones
2. Promover los sillones (panfletos, anuncios, promociones)
3. Realizar la labor de venta de los sillones

REGLAMENTOS
* Respetar los horarios de trabajo
* Laborar con ética profesional
* Desempeñar las labores responsablemente...