Evaluacion de eficiencia - gestion publica
Páginas: 7 (1581 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2010
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
ESCUELA DE POST GRADO
FACULTAD DE ECONOMIA
MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
PRESENTADO POR:
HUAMAN SEDANO, Silvano
HUANCAYO – PERU
2010
EVALUACION DE LA EFICIENCIA DE LAS OBRAS EJECUTADAS POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARISCAL CACERES EN EL AÑO 2009
1.- ANTECEDENTES
En en el Perú, actualmente el gobierno va entregando otransfiriendo dinero a los gobiernos locales, los cuales están siendo ejecutados por la modalidad de ejecución presupuestaria directa.
Por otro lado los contratistas, señalan que los gobiernos locales no están preparados, para ejecutar obras por la modalidad de ejecución presupuestaria directa en el gobierno local, nunca han cambiado la ejecución de obras por la modalidad de ejecución presupuestariadirecta, tampoco se encontraron evaluaciones realizadas por resultados, en cambio en otras instituciones como foncodes se evalúan sus obras ejecutadas por consultores externos.
Las municipalidades del Perú entre de sus múltiples actividades que le confiere la Ley, una de sus actividades principales es ejecutar obras de infraestructura como en educación, salud y comunicación y como consecuenciade la ejecución de estas obras hay una inversión enorme que el estado peruano utiliza los fondos con el único propósito de buscar el bienestar social de toda la población, pero sin embargo a pesar de que el Estado peruano invierte fuerte presupuesto en estas actividades a ciencia cierta se desconoce sus resultados de esta inversión, así como cual es el impacto en la mejora de calidad de vida delos pobladores de cada distrito.
Es por ello que en esta oportunidad se ha decidido estudiar el caso del Distrito de Mariscal Cáceres de la provincia y departamento de Huancavelica.
Es menester preguntarnos ¿cómo han influido las obras ejecutadas por la municipalidad distrital de Mariscal Cáceres en el nivel de vida de los pobladores? ¿De que manera ha incidido en la disminución de la pobreza?2.- OBJETIVOS
• mejorar o cambiar la modalidad de ejecución de obras de acuerdo a resultados de la evaluación.
• mejorar las inversiones en la construcción de obras.
• optimizar recursos por una mejora continua, como primer ciclo de mejora.
• alcanzar herramientas y propuestas para la gestión de obras
• mejorar el impacto social de las obras ejecutadas
• alcanzarherramientas para el planteamiento estratégico de futuras obras
1) Conocer la pertinencia y los impactos del proyecto
2) Conocer la eficiencia y eficacia de la ejecución del proyecto
3) Conocer la sostenibilidad de determinados resultados del proyecto
4) Contar con recomendaciones precisas y concretas con relación a los aspectos analizados y basados en las leccionesaprendidas.
3.- CONCENPTOS BASICOS
3.1) Indicadores de la Eficiencia.
La cantidad de obras que se debe ejecutar, constituye la actividad fundamental dentro de sus actividades de la municipalidad Distrital de Mariscal Cáceres, pues refleja el programa de acción de la misma, la cantidad y el valor de la obra, así como la calidad con que estos serán construidos.
A estos efectos es tanimprescindible como en los restantes áreas de la municipalidad, que la formulación de los recursos necesarios para esta actividad en la ejecución de obras, insumos e inversiones, debe ser originada por el presupuesto participativo, PÍA, Perfil Técnico y con el expediente técnico con su respectiva Resolución de aprobación.
De ahí la necesidad que tiene la municipalidad de conocer los recursos conque cuenta, para hacer frente a los requerimientos de la población de modo que se puedan tomar las decisiones adecuadas a lograr la correspondencia entre las fuentes de esos recursos y la ejecución de las obras en beneficio de la población.
3.2) Costo de Producción.
Este aspecto es de vital importancia, ya que en nuestro sistema económico se persigue eliminar el despilfarro de los recursos...
ESCUELA DE POST GRADO
FACULTAD DE ECONOMIA
MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
PRESENTADO POR:
HUAMAN SEDANO, Silvano
HUANCAYO – PERU
2010
EVALUACION DE LA EFICIENCIA DE LAS OBRAS EJECUTADAS POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARISCAL CACERES EN EL AÑO 2009
1.- ANTECEDENTES
En en el Perú, actualmente el gobierno va entregando otransfiriendo dinero a los gobiernos locales, los cuales están siendo ejecutados por la modalidad de ejecución presupuestaria directa.
Por otro lado los contratistas, señalan que los gobiernos locales no están preparados, para ejecutar obras por la modalidad de ejecución presupuestaria directa en el gobierno local, nunca han cambiado la ejecución de obras por la modalidad de ejecución presupuestariadirecta, tampoco se encontraron evaluaciones realizadas por resultados, en cambio en otras instituciones como foncodes se evalúan sus obras ejecutadas por consultores externos.
Las municipalidades del Perú entre de sus múltiples actividades que le confiere la Ley, una de sus actividades principales es ejecutar obras de infraestructura como en educación, salud y comunicación y como consecuenciade la ejecución de estas obras hay una inversión enorme que el estado peruano utiliza los fondos con el único propósito de buscar el bienestar social de toda la población, pero sin embargo a pesar de que el Estado peruano invierte fuerte presupuesto en estas actividades a ciencia cierta se desconoce sus resultados de esta inversión, así como cual es el impacto en la mejora de calidad de vida delos pobladores de cada distrito.
Es por ello que en esta oportunidad se ha decidido estudiar el caso del Distrito de Mariscal Cáceres de la provincia y departamento de Huancavelica.
Es menester preguntarnos ¿cómo han influido las obras ejecutadas por la municipalidad distrital de Mariscal Cáceres en el nivel de vida de los pobladores? ¿De que manera ha incidido en la disminución de la pobreza?2.- OBJETIVOS
• mejorar o cambiar la modalidad de ejecución de obras de acuerdo a resultados de la evaluación.
• mejorar las inversiones en la construcción de obras.
• optimizar recursos por una mejora continua, como primer ciclo de mejora.
• alcanzar herramientas y propuestas para la gestión de obras
• mejorar el impacto social de las obras ejecutadas
• alcanzarherramientas para el planteamiento estratégico de futuras obras
1) Conocer la pertinencia y los impactos del proyecto
2) Conocer la eficiencia y eficacia de la ejecución del proyecto
3) Conocer la sostenibilidad de determinados resultados del proyecto
4) Contar con recomendaciones precisas y concretas con relación a los aspectos analizados y basados en las leccionesaprendidas.
3.- CONCENPTOS BASICOS
3.1) Indicadores de la Eficiencia.
La cantidad de obras que se debe ejecutar, constituye la actividad fundamental dentro de sus actividades de la municipalidad Distrital de Mariscal Cáceres, pues refleja el programa de acción de la misma, la cantidad y el valor de la obra, así como la calidad con que estos serán construidos.
A estos efectos es tanimprescindible como en los restantes áreas de la municipalidad, que la formulación de los recursos necesarios para esta actividad en la ejecución de obras, insumos e inversiones, debe ser originada por el presupuesto participativo, PÍA, Perfil Técnico y con el expediente técnico con su respectiva Resolución de aprobación.
De ahí la necesidad que tiene la municipalidad de conocer los recursos conque cuenta, para hacer frente a los requerimientos de la población de modo que se puedan tomar las decisiones adecuadas a lograr la correspondencia entre las fuentes de esos recursos y la ejecución de las obras en beneficio de la población.
3.2) Costo de Producción.
Este aspecto es de vital importancia, ya que en nuestro sistema económico se persigue eliminar el despilfarro de los recursos...
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