Factores estrategicos para el desarrollo en zonas de frontera colombiana desde la perspectiva de la gestión pública.

Páginas: 8 (1768 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2011
FACTORES ESTRATEGICOS PARA EL DESARROLLO EN ZONAS DE FRONTERA COLOMBIANA DESDE LA PERSPECTIVA DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
Partiendo de la complejidad de la problemática en las zonas limítrofes de Colombia y siguiendo el lineamiento del documento elaborado por el grupo investigativo de la ESAP en la revista fronteras; implementamos nuestra misión investigativa del fenómeno público en los territoriosde fronteras de nuestra vasta geografía, identificamos factores que inciden en el desarrollo ó subdesarrollo de las regiones fronterizas del Estado colombiano; encontramos diferentes dinámicas en las zonas de frontera como son: ciudadanía, educación, cultura y desarrollo social, comercial y las interacciones con la administración regional y el Estado central. En esta perspectiva esteremosdesarrollando investigaciones en las zonas de interés fronterizo en el país, donde encontramos el mismo conjunto de convergencias y contradicciones, iguales a la frontera colombo panameña, siendo esta la realidad geopolítica y regional en las diferentes zonas de frontera del país. Nuestro objetivo es brindar a los docentes y estudiantes un debate ó discusión de las diferentes problemáticas que aquejan alas zonas de frontera a lo largo y ancho del territorio colombiano, fijando la importancia de las mismas para el desarrollo integral de los ciudadanos de frontera y al país en general.
En este espacio estaremos relacionando los contenidos jurídicos de la Ley 191 de 1995, que nos habla sobre zonas de frontera, partiendo de la diversidad territorial que proporciona algunos escenarios para laAdministración y la Gestión Pública en la identificación de problemáticas que bien solucionadas consolidarían la presencia del estado colombiano en la zonas de frontera, es decir identificando el punto donde la Administración Pública juega el papel preponderante, importante y decisivo en el desarrollo institucional, y en general de estas zonas de frontera del país, que cuando las conocemos, nos dan lasensación de estar en otra nación; esto por la ausencia de Institucionalidad del gobierno central y la falta de satisfacción de las necesidades básicas de sus gentes, estos serian los primeros principios y síntomas de violencia, además la falta de acuerdos binacionales entre los gobiernos partiendo de la premisa que casi todos los pobladores de las zonas de frontera cuentan con doble o hasta triplenacionalidad en algunas zonas del país como en el departamento del Guainía.
Colombia tiene 12  departamentos en zonas fronterizas, comparte fronteras territoriales con 5 países: Venezuela (2.219 kilómetros), Brasil (1.645 Km.) Perú (1.626 Km.), Ecuador (586 Km.) y Panamá (266 Km.). Es decir 6.335 kilómetros que involucran zonas de los departamentos de Norte de Santander, Cesar, Arauca, La Guajiray Vichada en la frontera con Venezuela, el departamento del Chocó en la frontera con Panamá; el departamento del Putumayo en las fronteras con Ecuador y Perú; el departamento de Nariño en frontera con Ecuador, los departamentos de Amazonas con Perú y Brasil; así como los departamentos de Vaupés y Guainía con Brasil.
Frente a esta situación vemos que la Organización Nacional Indígena de Colombia(ONIC) ha realizado dos encuentros de pueblos indígenas de frontera en las regiones de chocó y Putumayo, con el objetivo de fortalecer a las organizaciones locales y crear estrategias de resistencia contra la pobreza y el abandono estatal.





















PERSPECTIVAS DE LA ZONA DE FRONTERAS


PROBLEMATICAS EN ZONAS DE FRONTERA.
Lasproblemáticas en las zonas de frontera en totalidad del país son las mismas y lo afirmamos con bese el documento objeto de estudio y al conocimiento empírico que presenta este equipo de trabajo en muchas zonas del territorio colombiano. Podemos afirmar esto por que identificamos las principales problemáticas y variables de dichos territorios y trataremos de citar las más notorias para vincularlas a un...
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