Falabella

SACI Falabella
Abr | 2007

abr

07

Descripción de la Compañía

Falabella hoy…

Compañia de Retail basada en Chile que opera los formatos de tiendas por departamento, mejoramiento del hogar, supermercados y servicios financieros Indicadores clave:
• • • • Operaciones en Chile, Peru, Argentina y Colombia 55 Tiendas por Departamento, 69 Homecenters, 20 Super/Hipermercados 4,3millones de tarjetas de crédito, aprox. 65% de ventas con tarjeta CMR 49,000 colaboradores

Desempeño financiero (2006):
• • • • Ventas Ebitda Utilidad Market Cap. (1) MMUS$ MMUS$ MMUS$ MMUS$ 4,375 543 372 10,194 (15.5% crecimiento a/a) (13.1% crecimiento a/a) (20.2% crecimiento a/a)

(1) Share price Mar-2007: Ch$2.300.

Source: Falabella

118 años construyendo una compañía de retaildiversificada
Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería en Chile Falabella ingresa al mercado Colombiano: • Aumento de participación en Sodimac Colombia • Lanzamiento CMR Alberto Solari se incorpora a la compañía. Adquisición de la cadena de supermercados San Francisco en Chile

1889
Se incorporan productos de Hogar. Falabella se convierte en una Tienda por Departamento

1937 1958 19802005
Fusión con Sodimac

2003

2004

Falabella crea la tarjeta de crédito propia CMR,

Con la apertura del Mall Plaza Vespucio, Falabella ingresa al negocio de los centros comerciales

Ingreso a la industria de supermercados en Perú con la primera tienda Tottus Alianza con ENTEL y COPEC para el uso de la tarjeta CMR

2002 2001 2000

1990

Adquisición del 100% de The Home Depot1993
Primera apertura en Mendoza, Argentina Creación de Agencia de Viajes y corredora de seguros

1999
Apertura de la primera tienda por departamentos en Buenos Aires

1995

Joint-venture con The Home Depot

1997

1998
Se crea el Banco Falabella

Adquisición del 20% de FASA

Falabella adquiere Saga, ingresando a Perú

1996
Apertura al mercado bursátil chileno

Estructura deNegocios

SACI Falabella
Tiendas por Departamento
Chile Falabella Stores 35 Sales Area 179.000 m2 Argentina Falabella Stores Sales Area

Mejoramiento del Hogar
Chile Sodimac Stores Sales Area

Super/Hiper Mercados
Chile San Fco - Tottus Stores 11 Sales Area 36.000 M2 Market Share 3,8% Peru Tottus Stores 3 Sales Area 29.000 m2

Retail Financiero
CMR Credit Card N° of Accounts Chile2,6 mm Argentina 400.000 Peru 895.000 Colombia 19.000 Travel Agency Branches +50 N°Pass. 150.000/year Insurance Brokerage N°Accounts +2MM

Desarrollo Inmobiliario
Mall Plaza (50% ownership) 7 malls Lease Ar. 346.000 M2 Megacenter (100% ownership) Lease Area 30.000 M2 Perez Cuesta (Arg.)

54 376.000 m2

6 39.000 m2

Peru Sodimac Stores 2 Sales Area 18.500 m2 Colombia Sodimac Stores 9 SalesArea 89.000 m2 (49% ownership)

Peru Saga Falabella Stores 10 Sales Area 60.000 m2

Otros
Industrial Mavesa 100% own. Italmod 50% own. FASA 20% own.

Bank
ROE 2005 26,2% Market Share Cons.Credit 5,8% N° Sav.Acc. 410.000

Ingresos (MMUS$)

TACC = 21,2%

5.000 4.000
3.195

15,5%

4.375 3.787

3.000 2.000 1.000 0
1.748 1.377 1.636 2.166

2000

2001

2002

2003

20042005

2006

• 22 Nuevas Tiendas, 122.135 m2 de sala de venta adicional • Ingresos Consolidados no incluyen Sodimac Colombia

Utilidad (MMUS$)

7,8%

8,2% 6,7%

9,1%

7,6%

8,3%

8,5%
372

309 144 196 244

108

110

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Fuente de los ingresos 2006

Total = US$MM 4.375
Peru 15% Otros 3% Falabella Chile 28%Argentina 5%

CMR Chile; 9%

Tottus-SFco Chile 8% Sodimac Chile 33%

Resultado Operacional 2006
2005
15,5% 1,2%

2006
Perú Argentina

17,1% 2,2%

83,3%

80,6%

Chile

Total = USMM$ 454

Indicadores Consolidados

EBITDA (US$MM y % Ingresos) 12,9% 14,7% 13,6% 12,3% 393 165 2000 211 2001 258 295 12,7% 481 12,4% 545

12,0%

2002

2003

2004

2005

2006 Pasivos /...