Falabella

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  • Publicado : 5 de octubre de 2010
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FALABELLA
Su origen remota al año 1889, cuando nace como la primera gran sastrería en chile bajo el mando de Salvatore falabella. Posteriormente se incorpora Alberto Solari, quien le da un granimpulso a la tienda incorporando nuevos productos y locales de ventas.
Es un holding chileno, comercializador de productos que opera bajo los conceptos de tiendas por departamentos (electro hogar,computación, dormitorio, deporte, decohogar, regalos belleza, etc) ubicado estratégicamente en la zona sur de santiago, en AV Vicuña mackena oriente, este mal fure inaugurado en 1990 siendo el primer maldirigido a los sectores emergentes de la economía , marcando la entrada de falabella al negocio de los centros comerciales .
Objetivos de Marketing
Mejorar la calidad de vida de la familia,ofreciéndole productos de primera categoría y ayudándole a satisfacer sus necesidades de la forma mas conveniente.
Seguir realizando importantes inversiones en las áreas de distribución, sistema deinformación, y en la creación de nuevos negocios y servicios complementarios, lo que hoy permite a Falabella.
Continuar expandiendo nuestras alianzas estratégicas, para seguir mejorando cada vez mas losservicios a sus clientes.
Misión
Satisfacer las necesidades de la familia, mejorando la calidad de vida de ésta, ofreciéndole productos de primera categoría.
Valor de Marca
La Familia.
Falabella llevamas de cien años satisfaciendo las necesidades de cada uno de los integrantes que conforman la familia, a través de su amplia línea de productos y servicios, brindándole una mejor calidad de vida paraestos.
Análisis de la Competencia
Falabella tiene como competencia directa a Almacenes Paris y Ripley.
Y como competencia indirecta está Hites, Johnson, La Polar, Din y Abc.
Debido a queenfrentamos un entorno económico adverso y el alto nivel de desempleo continua, Falabella mantiene su baja tasa de interés junto con la expansión de sus alianzas y sus servicios, permitiendo a la empresa...
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