Ficosa

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CASO FICOSA – PRÁCTICA T1 Y T2

1.- ¿A qué sector pertenece tu empresa? Identifica el sector y explica brevemente su actividad. El análisis de la empresa deberá ser realizado atendiendo al sector identificado.

Ficosa pertenece al sector auxiliar de automoción y su actividad consiste en la investigación, desarrollo, producción y comercialización de sistemas y componentes para vehículos. Elgrupo Ficosa es un holding familiar de 40 sociedades, entre propias, participadas, joint ventures y alianzas estratégicas, repartidas por todo el mundo.

2. -¿Existen fuerzas que estén favoreciendo la globalización? Identifíquelas y explique cómo afectan al sector y a la empresa. ¿Han variado a lo largo de los años?
3. -¿Existen fuerzas que estén frenando la globalización y cómo frenan?Identifíquelas y explique cómo afectan al sector y a la empresa. ¿Han variado a lo largo de los años?

| |MERCADO |GOBIERNO |ECONOMÍA |EMPRESA |
|POSITIVAS |- Convergencia de necesidades|- Barreras arancelarias |- Capacidad de innovación en |- Desplazamiento centros de || |- Consumidores | |I+D |decisión |
| |internacionales | | | |
| |- Canales de distribución | || |
| |- Fuerte integración regional| | | |
|NEGATIVAS | |- Proteccionismo | |- Procesos y organización |
| ||- Tipos de cambio | | |

Convergencia de necesidades: Ficosa fabrica y comercializa unos componentes útiles para empresas situadas a lo largo de todo el mundo para su posterior crecimiento y desarrollo. Era imprescindible abrir mercado a otros países.

Consumidores internacionales: Las empresas queusan los componentes auxiliares de automoción que fabrica Ficosa se sitúan en todo el mundo, por ello es necesaria una globalización para evitar excesivos gastos de transporte y las elevadas tasas arancelarias.

Canales de distribución: fruto del aumento de la demanda y del sector, se aprovechan la mayor presencia global de sus fábricas para una mayor eficiente distribución.

Fuerte integraciónregional:

Barreras arancelarias: eliminación de barreras arancelarias, coordinación de políticas, bloques regionales de comercio. Más concretamente para Ficosa se da la circunstancia de que en una primera etapa había medidas proteccionistas a favor de las empresas españolas que le permitieron adquirir una gran dimensión dentro de nuestras fronteras y que le dio ventaja sobre las empresas de lacompetencia cuando se produjo la apertura y pudieron entrar empresas del exterior. La existencia de bloques de comercio como es la Unión Europea llevo consigo la aparición de un mercado común de automóviles en toda Europa que favoreció la internacionalización de Ficosa.

Capacidad de innovación en I+D: las nuevas tecnologías han favorecido la globalización del sector del automóvil al reducirlos costes de información y acelerar todos los procesos. Las economías de escala también apoyan la internacionalización de las empresas del sector puesto que un solo país no dispone en general de demanda suficiente para cubrir con la producción de una planta.

Desplazamiento centro de decisión: Ficosa se adelanto al mercado al instalar sucursales comerciales y de desarrollo en distintos países...
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