Finanzas

11.1 CONCEPTO DE ÁREA FUNCIONAL

Hasta aquí se ha estudiado la administración de las organizaciones sociales desde el punto de vista de las escuelas, corrientes o enfoques teorico-tecnicos para aumentar la eficiencia y eficicacia de las empresas. También se ha analizado el trabajo del administrador desde la perspectiva del proceso administrativo. En este momento es necesario ver la aplicacióndel conocimiento en los diferentes campos de trabajo y las áreas donde se organizaran las empresas para ser competitivas, eficientes, eficaces y efectivas.
Se conoce como área funcional o clave a:


Área funcional

Área funcional

Es el campo de aplicación del conocimiento de laTécnica administrativa en las empresas, especializado, en un
Ramo profesional: producción finanzas, ventas y recursos
Humanos.

La división del trabajoy del conocimiento esta presente en todas las ciencias, disciplinas y labores humanas desde las primeras épocas de la vida social. A medida que la sociedad se desarrollaba, se crearon campos especiales: ciertos miembros cultivaban la tierra o cuidaban el ganado, otros comerciaban, las mujeres cuidaban del hogar y la alimentación, y algunos más se dedicaban a la administración de los recursos de lacomunidad, origen de las primeras formas de gobierno y de dirección social.
La organización de la iglesia católica conserva gran parte de la estructura administrativa que utilizaron los romanos, lo que le ha permitido solidez a esta institución durante siglos. Las áreas de trabajo de las organizaciones han tomado como modelo esa división, con adecuaciones por el ramo empresarial, tendencias ymodas.
A partir de la revolución industrial, la producción fabril y el desarrollo del capitalismo generaron que las primeras empresas de producción masiva requirieran de expertos en las áreas de producción, finanzas, y comercialización, olvidando loa derechos de los trabajadores y la importancia del ser humano en la eficiencia administrativa. Fue debido a los reclamos sociales y de la iglesia quelas legislaciones laborales a nivel mundial exigieron mejorar las condiciones del personal; en si época ello trajo consigo un nuevo campo de trabajo o área dentro de las empresas, hoy conocido como recursos humanos. A continuación se destacan las cuatro áreas fundamentales o clave de la administración.

11.2 LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y LAS AREAS FUNCIONALES

Teóricamente las áreasfuncionales de las organizaciones son iguales; sin embargo, en la práctica el nombre y número de las áreas funcionales cambian según la organización y el tamaño de la empresa. En las micro y pequeñas empresas, las funciones de alguna área no desarrollada en la empresa son realizadas por otra (área), dado que los recursos económicos y las operaciones de la empresa no justifican la creación de ellas;sin embargo, aunque la estructura y los nombres cambien, las funciones regularmente se agrupan como se ilustra en el organigrama de la figura 11.2.

11.3 CONCEPTOS GENERALES DE LA DIRECCION

Anteriormente se menciono que la dirección como función rectora de la administración de una empresa se ha estudiado bajo la perspectiva de las escuelas o enfoques de liderazgo y como parte del procesoadministrativo; sin embargo, es necesario conocerla como función estructural de jerarquía superior. La dirección general tiene la tarea de coordinar el trabajo de toda la empresa o institución y el de sus áreas funcionales; también es la encargada de analizar el ambiente económico-comercial, político-social y tecnológico para desarrollar la estrategia rectora administrativa y gerencial en el...